建立和完善科学的目标管理考核体系

介绍了贵州省气象局从1998年来在全省气象部门推行的目标管理方法，通过建立和完善科学的目标管理考核体系，构建符合工作实际的管理考核办法，取得了明显成效。     

目标管理要坚持以人为本不断创新

目标管理是运用行为科学和系统理论，以主张实行参与性管理和自我控制为特点的现代管理方法。从甘肃省气象部门实施目标管理的实践出发，总结了实施目标管理的经验和体会。结合学习贯彻落实中国气象事业发展战略，分析了目标管理在气象部门的适应性和发挥的作用。提出用中国气象事业发展战略指导目标管理工作，不断创新，在用目标管理推动中国气象事业发展战略贯彻落实的同时，不断提高目标管理工作的效能。     

目标管理难点问题——制定目标的探讨

在目标管理制定，检查和验收评定过程中，从实践的角度指出，制定目标是目标管理中的难点问题，本文分析了省级气象部门制定目标的难点，阐述了制定目标的原则及制定目标的设想。     

目标管理要突出一个“实”字

湖南省气象局从1988年开始对全省气象部门实行目标管理，对各项工作任务的落实起了很好的促进作用。结合目标管理工作实际，针对目标任务制订、目标执行过程监控、目标完成情况考评、目标管理奖惩等方面存在的不足，进行分析和思考。建议大家都来关心目标管理，都来维护目标管理的权威，使目标管理这一行之有效的方法在气象部门发挥更大的作用。     

关于目标管理增量效益的研究

管理的目的是为了提高工作效率，增加管理效益。而管理效益与实际效益是混在一起的，怎样从实际效益中把管理效益分离出来这是一大难题。本文从目标管理的实际效益出发，研究了目标管理的增量效益的计算方法，给出了目标管理科技服务增量的结果。     

新时期目标管理工作的实践和认识

在改革开放的新时期，气象部门如何在社会主义市场经济体制下搞好目标管理工作，如何在新形势下赋于目标管理以时代的活力，这对气象部门深化改革，加快发展，促进气象事业两个根本转变具有十分重要的现实意义。漯河市气象局多年来注重新时期目标管理工作，从而促进了改革，加快了发展，使整个气象事业呈现出勃勃生机，连续５年获全省气象系统综合目标考评第一名。笔者结合漯河局管理工作实践，对新时期如何实施目标管理述之拙见，以期共同探讨。１ 把握管理的高度和深度，体现管理的整体性 气象工作实施目标管理，是新时期开展气象工作的重…     

气象部门目标管理的现状及思考

阐述了目标管理的概念及其合理内核，即强调自我管理、授权、量化、考核，对目前气象部门实施的目标管理进行了分析，指出了存在将目标等同于目标管理责任制、制定不科学、缺乏沟通、考核不到位、检查太多等问题，提出了解决的对策，即用建设学习型组织提升对目标管理的理解和认识、用科学的发展观来统领目标管理体系、积极创新目标管理的方式。     

浅议目标管理的作用

目标管理是一种有效的管理手段，本文结合中国气象局培训中心实施目标管理的工作实践，从何谓目标管理，目标管理的作用以及制定目标应把握的环节等方面进行了论述，指出实施目标管理对推动工作具有十分重要的作用。     

完善目标管理 推进气象工作 目标管理在气象部门层级管理中的具体应用

结合目标管理理论和实践，就目标管理在气象部门层级管理中的具体应用，提出了相关问题，并进行探讨和提出建议。     

浅谈目标管理

对什么是目标管理，目标管理的基本责任，工作目标的制定，完成目标任务的激励进行了简要的分析研究。特别强调制定目标要从实际出发，即具有先进性，又具有可能性，是在现有可用资源、外部环境、人员结构等条件下能够达到的。同时阐明人的工作积极性、创造性是普遍存在的，目标管理的目的是营造良好的空间，尊重和爱护这种积极性、创造性。     

科学管理 促进工作

结合福建省气象部门几年来应用目标管理方法的实践经验，探讨了科学设置目标、督促检查、考评激励在目标管理体系中的重要性，以及在具体管理实践过程中考虑、注意的细节问题。     

目标管理的理论依托及有限功能

为使目标管理在管理实践中得以充分的发挥，必须首先从理论上就目标管理的功能及其功能的适用性、局限性有一个科学的认识。概括来说目标管理方法依托三个理论，具有三项功能：（一）组织理念转化为组织行为的理论，目标具体化实现了组织理念向组织行为的转化，目标管理的首要功能在于使组织的使命、理念、价值、任务，“演化”为可操作、可控制的行为准则和行动方向；（二）目标主体认同与行为动力理论，目标管理的第二个功能是竭力帮助员工摆脱传统任务型组织中的被动状态，使其被压抑的潜力得以充分的展示和发挥；（三）帕累托法则，目标管理的第三个功能是确保资源投向最能体现组织价值的目标项目中去。     

实施目标管理 促进事业发展

江西省气象部门从20世纪80年代中期开始实施目标管理，结合本省的实际，不断总结、提高与完善，逐步形成了有江西特色的目标管理考核体系和机制，在实践中取得较好的实效。1998年以来，江西省气象部门连续七年在中国气象局开展的目标管理考核评比中获优秀达标单位称号，曾连续六年进入省（市、区）局目标管理考核总分排名前五名，受到中国气象局的通报表扬和奖励。     

强化目标管理 促进事业发展

系统总结了山东省气象局实施目标管理以来，坚持以目标管理为总龙头，积极推进气象事业发展的做法和体会；论述了目标管理是一项行之有效的科学管理方法和手段，并从主要目标的唯一性、横向目标的合理性、考核标准的明晰性、考核方式的科学性和考核结果应用的客观性等五个方面对目标管理工作进行了探讨。     

坚持目标管理的科学性

结合培训中心目标管理的实际情况，强调要坚持目标管理的科学性，不断完善和加强目标管理，充分发挥目标管理的作用。     

增强宏观调控能力 提高科学管理水平

对山西省气象部门近二十年的目标管理工作进行了分析总结，阐述了基本情况和具体做法，归纳出一些基本经验。通过目标管理，山西气象基层台站的综合改善在全国气象部门开创了先河，这在我国中部欠发达地区省份十分不易。目标管理不失为一种具有时代性、科学性、实用性和可持续性的科学管理方法。     

抓实目标管理 保障工作落实

结合工作实践，阐述了运用目标管理促进工作圆满完成的重要性以及目标管理实施过程中应重点把握的环节，即：抓好目标任务的制定分解、动态管理和客观评审，形成完善的目标任务考核体系和齐抓共管、上下齐动的运行机制。同时阐述了将管理理念运用到实际工作中取得的实际效果和体会。     

关于气象部门年度目标管理工作的思考

全国气象部门实施年度目标管理和考核五年来，在落实科学发展观和中国气象事业发展战略目标、加强工作的计划性和导向性、增强各单位和个人的责任意识、激励单位和个人的积极性和创造性等方面，发挥了重要作用，取得了明显的成效。目标管理方法通过制定目标体系，将气象部门的管理职能与气象业务运行、创新发展相结合，实现全面、有效的管理，为贯彻落实气象事业可持续发展具有很强的现实性作用，为推动管理工作科学化、规范化、制度化，促进气象事业的发展起到了积极的作用。     

与时俱进用创新精神把目标管理工作向纵深推进

目标管理是当代科学管理的重要组成部分，在世界经济迅猛发展、科学技术Ft新月异的今天，这种行之有效的管理方式，已被社会各类管理部门广泛使用。目标管理是根据一个组织的奋斗目标和任务，依据管理单位性质、业务特点，在一定期限内确定工作目标、建立与之相适应的科学监督体系、考核体系和奖惩体系，调动全体成员为之努力，以期达到完成工作任务，实现奋斗目标的系列管理过程。     

实践“三个代表”推进改革发展——烟台市气象局开展双向选择竞争上岗的实践与思考

介绍了2001年烟台市气象局开展的干部职工双向选择、竞争上岗、择优聘用、目标管理的改革思路、方案和做法。通过改革实现的思想观念、用人制度、人员和业务管理的三个转变，进一步提高了全局业务和服务工作质量和效益，进一步增强了干部职工改革创新意识，也给群众带来了更大的收益，是江总书记“三个代表”重要思想在气象部门工作中的实践与体现。