县气象局业务机构设置及人员配备方案

按照中国气象局的统一部署,为适应市场经济体制的要求,各级气象部门正在形成由基本业务系统、科技服务、综合经营三大部分组成的新的气象事业结构。在新的气象事业结构中,基本业务系统是主业和生命线,它的加强和发展对整个气象事业具有全局性、关键性、决定性的作用。为了稳定基本业务工作,保障县站业务正常运行,必须探讨新形势下县站业务机构设置及人员配备方案。     

浅谈地县级气象系统聘用合同制改革

为了适应我国建立社会主义市场经济体制，中国气象局提出了气象事业结构战略性调整，从目前基本气象系统、气象科技服务和综合经营的“三大块”事业结构，逐步过渡到依法行政的气象行政管理体系、精干高效的基本业务体系、以气象信息产业为主体的气象科技服务与产业体系“三大部分”的事业结构。为了实现这个调整，就必须按照国家对事业单位改革的总体要求，加快推行以聘用制为主体的人事等制度的改革。１存在的问题１９９９年，昌吉州气象系统按照中国气象局《省和省以下气象部门基本气象系统岗位设置意见》和《省和省以下气象部门基本气象…     

强化管理 提高内在质量

吉林省现有地面气象站53个，其中国家基准气候站4。国家基本站21个、有辐射观测业务的气象站2个。全省共有地面测报员339名，其中中专以上学历的为222名。在气象部门深化改革，建立完善“三大块”运行机制的过程中，如何处理好三大部分之间的关系，确保基础业务的主业地位，确保测报业务的内在质量，使整个事业处于良性循环之中，是近年来业务管理部门不可忽视和下功夫解决的问题。为此我们从转变管理方式入手，以提高测报业务的内在质量做为测报管理工作的主要目标，坚持实行目标管理，通过制度建设、检查监督、岗位培训、持证上岗、业务竞…     

对推进气象事业结构战略性调整的几点思考

去年 9月全国气象局长研讨会上提出 ,在 3～ 5年或更长时间 ,在气象部门内部初步形成由气象行政管理、基本气象系统和气象科技服务与产业三部分组成的新型气象事业结构 ,通过建立起相应的运行机制 ,最终实现政、事、企分开的新格局。这是气象部门新一轮深化改革的开始。如何认识和理解气象事业结构的战略性调整 ,对于推进气象部门改革 ,加快气象事业发展具有十分重要的意义。1　正确理解气象事业结构调整的内涵1 1　“三大块”向“三大部分”过渡是气象事业改革发展的必然趋势1 992年全国气象局长会议上 ,提出了气象事业由基本业务、科技服…     

对焉耆国家基准气候站管理的思考

1引言气象部门在深化改革的过程中，确定了以气象事业结构调整和建立完善相适应的运行机制为方向的改革目标。目前，结构调整已略具雏形，形成了基本气象系统、科技服务和综合经营三大块结构，逐步适应了社会主义市场经济，加强了气象部门各块的功能作用，促进了气象现代化建设，加速了气象事业的发展。同时，三大块的内部结构、功能作用和具体目标不同，我们的管理工作又没有走出一条与之相适应的路子，出现了管理弱化的现象和问题。所以，建立完善与新型气象事业结构相适应的运行机制已成为核心问题。尤其是基层台站在各种因素的制约下，…     

调整事业结构 三块协调发展

调整事业结构三块协调发展李德录（三门峡市气象局４７２０００）１９９２年,三门峡市气象局开始把事业结构调整为基础业务、科技服务和综合经营三大块;１９９３～１９９６年,三大块结构不断完善,并建立和完善了相应的管理机制;１９９７年,对第一块重新定编、定岗、...     

科学管理带来的生机——三门峡市气象局三大块及相应的管理机制

1992年三门峡市气象局进行了机构改革尝试，把事业结构分成基础业务和科技服务、综合经营两大块。1993年初，综合经营和科技服务工作分离，成立了服务公司。1993年底，进一步完善三大块的划分，并根据三大块的不同特点，实行不同的管理办法。经1994年上半年的运行，新型事业结构和新的管理办法为三门峡市气象局带来了新的生机。     

我们是如何建立健全内部运行机制的

引言 1992年以来,苏州市气象局经过两次结构调整,事业结构的三大块框架基本形成。气象台由40人减至31人,承担着基础业务、专业有偿服务和业务管理三大任务。这意味着气象台是第一、第二块结合在一起的单位。1992年以来,气象台摸索并建立了一整套内部运行机制,较好地调动了各类人员的积极性,今年年初,苏州市人事局、气象局联合召开表彰大会,授予气象台“1994—1996年度先进集体”称号。     

部分地、市气象部门结构调整工作动态

烟台 市局上半年初步形成“基本业务、专业服务、多种经营”三大块的基本格局,定岗、定编、定员基本到位,在此基础上,初步建立起相应的运行机制。各县(市区)局的结构调整要因地制宜,实事求是,对已经建立经济实体的单位尽快形成“三大块”格局并要建立起相应的运行机制,还没有建立经济实体的单位,要积极创造条件,在年内形成三大块格局。     

气象部门分配模式之管见

随着社会主义市场经济体制的建立、完善和气象部门事业结构的理顺,气象部门三大部分（基本业务、科技服务、综合经营）运行机制已逐步建立。为在气象部门贯彻以按劳分配为主体、多种分配形式并存的分配制度,理顺气象部门三大部分之间的分配关系,进一步完善与新型气象事业结构相适应的分配机制,通过学习党的十五大精神,对气象部门分配模式作一些新的探讨。     

试论贫困山区气象部门开展创收工作

试论贫困山区气象部门开展创收工作尚学军，金朴（陇南地区气象局武都７４６０００）随着改革的不断深化，气象事业打破了几十年传统的结构体制，成为由基本业务系统、科技服务和综合经营三大部分（简称三大块）组成的新型事业结构。这给我国气象事业的发展开辟了无限广阔...     

科技服务中各种承包机制的利弊分析

科技服务中各种承包机制的利弊分析谢勇华在目前气象部门创收仍以第二块为主的情况下，如何建立比较完善的科技服务运行机制，可以说是建立三大块运行机制的核心问题。１９９４年以来，洛阳市局和部分县局采用了几种不同形式的承包机制，１９９６年又有了新的发展。目前，...     

以事业结构调整为锲机积极探索县局管理模式

近年来 ,随着气象科技产业的迅猛发展及气象队伍的不断壮大 ,气象事业结构发生了很大的变化 ,县气象局已从过去的单型气象站向肩业务、服务复合型发展 ,测报、预报、农业气象、防雹增雨、防雷检测、影视广告、1 2 1及彩球服务等工作范围的不断扩大 ,使得过去那种“家长制”,“一言堂”的管理模式已不适应现代气象事业发展的需求 ,这就要求我们不仅要懂业务 ,而且要懂管理、懂经营 ,懂运作 ,如何抓住目前发展的大好机遇 ,完成角色转换 ,形成具有气象部门特色的机构管理模式 ,是摆在基层县局面前的一个重要问题。　　近年来 ,韩城市气象局在渭…     

努力提高三大块结构的互补效应

努力提高三大块结构的互补效应杨渊华，李红宇（赤峰市气象局）气象事业结构调整从１９９３年开始，到现在已３年时间了。深化改革、进行事业结构调整、建立和完善相应运行机制的核心是效益问题。因此。我们始终把提高效益作为工作的出发点，贯穿于结构调整中。人们常说、...     

思维观念和运作方式都要持续创新

近年来 ,贵阳市气象部门在建立开放型气象事业 ,适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变进程中 ,以加快发展为主题 ,以结构调整为主线 ,着力于全市气象防灾减灾服务体系现代化建设 ,全市气象事业取得了较大的发展 ,部分的自我发展能力有所增强 ,基本形成了“一局两办一网”新的事业发展格局。分析近年来我局在探索事业结构、分配制度和运行机制等方面改革的实践发现 ,着眼于部门内部自我完善和自我发展的结构调整所产生的“动力效应” ,在一定程度上讲 ,还难以适应跨越式发展的要求。显然 ,思路创新而运行机制不创新 ,导致我们在发展中难…     

基层气象台站自身管理工作初探

基层气象台站自身管理工作初探李晓纯（宕昌县气象局７４８５００）目前基层气象台站的管理人员几乎全部来自业务第一线，对基本业务比较熟悉，对科学管理比较生疏。随着气象事业结构调整，“三大块”的形成，带来的新情况、新问题需要从管理上加以解决。本文针对基层台站...     

对气象科技走向市场的思考

该文运用社会主义商品经济的基本理论,联系气象部门主要是本市气象部门的实际,论述了气象科技产品的商品属性及其特殊性;气象科技产品只有进入市场、通过交换才能实现其价值.提出了按照市场经济发展的要求调整气象事业结构,建立和完善相应运行机制,加强领导、制定正确政策.促进气象科技走向市场的设想和建议.随着商品经济的发展,气象科技已越来越受到全社会重视,显示出不可替代的作用.为适应十四大提出的关于建立社会主义市场经济体制的要求,中国气象局作出“今后2—3年要大力调整气象事业结构,建成由基本业务、科技服务、综合经营三部分构成的新型气象事业结构框架,建立和完善相应运行机制”的决策.为气象科技走向市场创造了条件.     

浅谈建立县局天气预报业务新流程的思路

近几年来，随着气象部门事业结构调整和业务体制改革的深入以及业务现代化建设的快速发展，天气预报业务体制及县局预报业务运作方式、通信手段和可获取的信息量与过去相比均发生了显著变化。为适应新的形势，促使县局天气预报水平和服务能力的提高，迫切需要建立一套比较系统、实用的县局天气预报业务新流程。为此，我们在省局领导和有关单位的支持和帮助下，经过广泛深入调查，研制了一套县局天气预报业务新流程（以下简称新流程），详见框图。通过试用，收到了良好效果。1布局须合理，分工要明确任何一个业务工作流程的建立，首先必须遵…     

对气象部门开展综合经营的一点思考

引言 最近中国气象局提出了“今后2～3年要大力调整气象事业结构,建成由基本业务、科技服务、综合经营三部分构成的新型气象事业结构框架,建立和完善相应运行机制”。这是为适应十四大提出的关于建立社会主义市场经济体制的需要而作出的决策。由此可见,在近几年如何搞好综合经营,兴办经济实体已成为摆在气象部门广大干部面前的一个重要任务。     

加强县局预报业务管理 提高预报服务水平

随着气象部门事业结构调整和业务体制改革的深入以及业务现代化建设的快速发展,与80年代以前相比,县局预报业务体制、运作方式、可获取的信息量等已经并将继续发生显著变化.县局怎样进一步适应预报业务体制改革新形势?怎样发挥计算机终端在预报业务使用中的效能?从而在上级台的预报指导下提高预报业务水平,增强预报服务能力是摆在县局和业务管理部门面前的重要课题.1 现状与问题几年来,新预报业务体制的试行,减少了各级台站长期以来的重复劳动,给台站自我发展创造了条件,增加了活力,预报业务质量基本是稳定的.近一、二年来,县级计算机终端的建立并投入业务使用,预报、情报信息量之大,传递速度之快,是传统的通讯手段无法比拟的,大大提高了天气预报的时效和准确