突出导向作用 提高目标管理水平

目标管理作为一种完整的管理思想和管理方法，必须付诸实践，科学运作，才能发挥其最大的管理效益，并接受实践的检验。推行目标管理的作用在于：     

气象部门目标管理的现状及思考

阐述了目标管理的概念及其合理内核，即强调自我管理、授权、量化、考核，对目前气象部门实施的目标管理进行了分析，指出了存在将目标等同于目标管理责任制、制定不科学、缺乏沟通、考核不到位、检查太多等问题，提出了解决的对策，即用建设学习型组织提升对目标管理的理解和认识、用科学的发展观来统领目标管理体系、积极创新目标管理的方式。     

坚持目标管理的科学性

结合培训中心目标管理的实际情况，强调要坚持目标管理的科学性，不断完善和加强目标管理，充分发挥目标管理的作用。     

浅议目标管理的作用

目标管理是一种有效的管理手段，本文结合中国气象局培训中心实施目标管理的工作实践，从何谓目标管理，目标管理的作用以及制定目标应把握的环节等方面进行了论述，指出实施目标管理对推动工作具有十分重要的作用。     

抓实目标管理 保障工作落实

结合工作实践，阐述了运用目标管理促进工作圆满完成的重要性以及目标管理实施过程中应重点把握的环节，即：抓好目标任务的制定分解、动态管理和客观评审，形成完善的目标任务考核体系和齐抓共管、上下齐动的运行机制。同时阐述了将管理理念运用到实际工作中取得的实际效果和体会。     

关于目标管理增量效益的研究

管理的目的是为了提高工作效率，增加管理效益。而管理效益与实际效益是混在一起的，怎样从实际效益中把管理效益分离出来这是一大难题。本文从目标管理的实际效益出发，研究了目标管理的增量效益的计算方法，给出了目标管理科技服务增量的结果。     

目标管理要坚持以人为本不断创新

目标管理是运用行为科学和系统理论，以主张实行参与性管理和自我控制为特点的现代管理方法。从甘肃省气象部门实施目标管理的实践出发，总结了实施目标管理的经验和体会。结合学习贯彻落实中国气象事业发展战略，分析了目标管理在气象部门的适应性和发挥的作用。提出用中国气象事业发展战略指导目标管理工作，不断创新，在用目标管理推动中国气象事业发展战略贯彻落实的同时，不断提高目标管理工作的效能。     

完善目标管理 推进气象工作 目标管理在气象部门层级管理中的具体应用

结合目标管理理论和实践，就目标管理在气象部门层级管理中的具体应用，提出了相关问题，并进行探讨和提出建议。     

与时俱进用创新精神把目标管理工作向纵深推进

目标管理是当代科学管理的重要组成部分，在世界经济迅猛发展、科学技术Ft新月异的今天，这种行之有效的管理方式，已被社会各类管理部门广泛使用。目标管理是根据一个组织的奋斗目标和任务，依据管理单位性质、业务特点，在一定期限内确定工作目标、建立与之相适应的科学监督体系、考核体系和奖惩体系，调动全体成员为之努力，以期达到完成工作任务，实现奋斗目标的系列管理过程。     

目标管理难点问题——制定目标的探讨

在目标管理制定，检查和验收评定过程中，从实践的角度指出，制定目标是目标管理中的难点问题，本文分析了省级气象部门制定目标的难点，阐述了制定目标的原则及制定目标的设想。     

新时期目标管理工作的实践和认识

在改革开放的新时期，气象部门如何在社会主义市场经济体制下搞好目标管理工作，如何在新形势下赋于目标管理以时代的活力，这对气象部门深化改革，加快发展，促进气象事业两个根本转变具有十分重要的现实意义。漯河市气象局多年来注重新时期目标管理工作，从而促进了改革，加快了发展，使整个气象事业呈现出勃勃生机，连续５年获全省气象系统综合目标考评第一名。笔者结合漯河局管理工作实践，对新时期如何实施目标管理述之拙见，以期共同探讨。１ 把握管理的高度和深度，体现管理的整体性 气象工作实施目标管理，是新时期开展气象工作的重…     

抓好目标管理“四个环节”促进陕西气象事业健康发展

实践证明,目标管理不仅适用现代企业管理，而且也适用行政事业单位管理。实行并不断完善目标管理，完全符合树立和落实科学发展观的要求，对提高气象部门各级领导的执政能力和宏观管理水平。增强全局观念和责任意识，促进陕西气象事业健康快速持续发展，将起到积极作用。因此，建立科学的目标管理体系，实施合理有效的目标管理，是践行中国气象事业发展战略研究中形成的公共气象、安全气象、资源气象三个理念的必然要求。做好陕西气象部门目标管理工作，应当抓好“四个环节”。     

气象部门目标管理的理论与实践

随着时代的前进和社会进步，由定性管理不断向定量管理转变的目标管理方法在事业单位得到推广。本文从目标管理的由来、目标管理产生效益和效能、存在的不足和需要进一步研究的问题和如何进一步发挥目标管理作用等方面进行探讨。     

建立和完善科学的目标管理考核体系

介绍了贵州省气象局从1998年来在全省气象部门推行的目标管理方法，通过建立和完善科学的目标管理考核体系，构建符合工作实际的管理考核办法，取得了明显成效。     

目标管理要突出一个“实”字

湖南省气象局从1988年开始对全省气象部门实行目标管理，对各项工作任务的落实起了很好的促进作用。结合目标管理工作实际，针对目标任务制订、目标执行过程监控、目标完成情况考评、目标管理奖惩等方面存在的不足，进行分析和思考。建议大家都来关心目标管理，都来维护目标管理的权威，使目标管理这一行之有效的方法在气象部门发挥更大的作用。     

全面落实科学发展观 用创新精神把目标管理工作向纵深推进

目标管理是当代科学管理的重要组成部分，被社会各类管理部门广泛使用。学习中国气象事业发展战略，落实科学发展观，结合工作实际，从实施目标管理重要性和迫切性出发，总结内蒙古气象部门开展目标管理工作的经验和体会，对进一步建立科学的目标体系、考核体系、激励约束机制和上下联动、落实督察工作机制进行思考，以此发挥目标管理最大效益，推进事业优质快速发展。     

浅谈目标管理

对什么是目标管理，目标管理的基本责任，工作目标的制定，完成目标任务的激励进行了简要的分析研究。特别强调制定目标要从实际出发，即具有先进性，又具有可能性，是在现有可用资源、外部环境、人员结构等条件下能够达到的。同时阐明人的工作积极性、创造性是普遍存在的，目标管理的目的是营造良好的空间，尊重和爱护这种积极性、创造性。     

目标管理的实践与思考

介绍了目标管理的产生与在气象部门的应用情况，重点介绍了云南省气象局在实施目标管理8年中的具体做法、经验和存在的问题，并在此基础上对改进目标管理提出了几点措施。     

加强气象部门企业财务管理之我见

围绕气象部门企业的发展问题，提出企业管理必须重视和强化财务管理，着重阐述了企业财务管理要以资金管理为重点，以提高经济效益为目标，确保企业保健发展。     

谋划气象目标管理中“春”与“晨”的几点思索

着重阐述了目标管理计划与制定中存在的问题，并针对问题提出了解决对策，强调计划和制定目标应把握好七个环节：一是单位整体目标的准确理解，二是目标制定要符合SMART原则，三是目标检验应确保从上到下的一致性，四是做好目标预期工作并为之储备相应资源，五是明确目标实现所需的技能和授权，六是解决好目标沟通，七是目标制定、分解要做到层层落实。