乌阿公路项目“指令+服务”式管理探索

乌阿高速公路项目规模大,战线长,自然环境恶劣,需要大量劳动力。在项目管理过程中,只有认真分析当前劳动力市场现状,严格甄选队伍,转变传统管理模式为"指令+服务"式管理,以人为本,注重服务,廉洁自律,才能为项目最终实现社会和经济效益双丰收奠定坚实的基础,达到项目管理的预期目标。