创新基层气象部门人力资源管理模式实现人才效益最大开发

我国基层气象部门尤其是经济欠发达地区的气象部门，由于历史原因和事业单位长期处在计划经济体制下形成的人事管理的思想和方法，使得大多数单位的人力资源管理工作，无论是在理念上还是在操作上都存在诸多问题，从而形成了制约事业发展的樊篱。因此，必须清醒地认识目前基层气象部门人力资源管理中现有矛盾，牢固树立人力资源是气象事业快速发展的第一资源理念。本文针对目前基层气象部门人力资源管理的新变化以及存在的矛盾进行了分析，提出了解决问题的六点建议。     

谋划气象目标管理中“春”与“晨”的几点思索

着重阐述了目标管理计划与制定中存在的问题，并针对问题提出了解决对策，强调计划和制定目标应把握好七个环节：一是单位整体目标的准确理解，二是目标制定要符合SMART原则，三是目标检验应确保从上到下的一致性，四是做好目标预期工作并为之储备相应资源，五是明确目标实现所需的技能和授权，六是解决好目标沟通，七是目标制定、分解要做到层层落实。     

气象部门目标制定与目标管理三要素的相关性分析

对目标管理概念,目标管理的要素以及目标制定与目标管理中三个要素的关系进行了阐述,并着重从目标制定角度出发,强调了制定目标要注重目标管理三要素的相关性和应注意的几个问题。     

客户端联网故障分析与解决

气象部门从省级到县级全部实现了Internet接入和局域网互联。各级气象部门局域网络为交换式以太网,服务器安装W indow s NT/2000操作系统,客户端装有W in98/2000/xp操作系统,通过交换机、路由器构成一个小型局域网,再通过ADSL或ISDN联上互联网。它对内综合各单位局域网中的计算     

客户端联网故障分析与解决

我国新一代天气雷达网建设即将成功,天气雷达在估测降水、人工影响天气方面会起到越来越重要的作用。本文介绍了天气雷达测量降水的基本原理并对其误差来源进行了分析,讨论了雷达估计降水的研究现状以及雷达测雨在水文中应用的前景及发展方向。     

抓好目标管理“四个环节”促进陕西气象事业健康发展

实践证明,目标管理不仅适用现代企业管理，而且也适用行政事业单位管理。实行并不断完善目标管理，完全符合树立和落实科学发展观的要求，对提高气象部门各级领导的执政能力和宏观管理水平。增强全局观念和责任意识，促进陕西气象事业健康快速持续发展，将起到积极作用。因此，建立科学的目标管理体系，实施合理有效的目标管理，是践行中国气象事业发展战略研究中形成的公共气象、安全气象、资源气象三个理念的必然要求。做好陕西气象部门目标管理工作，应当抓好“四个环节”。