镇宁板岩水电站工程施工组织设计方案研究

随着水电站建设规模的不断扩大,施工组织设计变得越来越重要。施工组织设计主要指的是对整个项目建设的全过程的构思设想和具体安排,施工组织设计从本质上来说是施工技术与施工项目管理的组合,施工组织设计可以对工程的合理、有序的开工进行有效的保证,可以为工程的高质量、快速度以及高效益的目标的实现打下重要的基础,保证工程建设达到最优。本文主要阐述了镇宁板岩水电站工程施工组织设计方案研究。     

中煤建筑公司推行“项目法施工”的体会

西安中煤建筑工程公司的质量方针是“以质量求生存,向管理要效益,优质工程真诚服务,用户满意是我们永恒的追求。通过近十年的创业与发展,证明我们的定向、定位是正确的,主要得益于与国际接轨的建筑企业现代化生产方式“项目法施工”。为此,笔者就我公司推行“项目法施工”的体会总结如下。 　　①“项目法施工”是施工组织管理体制的创新。“项目法施工”是把过去传统的企业成建制地组织项目施工生产转变为以项目为主体动态配置生产要素施工生产的组织管理方式。企业管理的基点落到项目层次,是以合同为纽带的市场运行方式,根据合…     

大规模钻探施工组织管理若干问题与对策

大规模钻探施工的组织管理,对整装勘查提供钻探技术支撑。结合开展的大规模钻探施工工程,分析了大规模钻探施工组织管理面临的主要问题,总结了解决这些问题的经验,提出了相关对策及建议。     

高原地区钻探施工组织与技术管理措施

青海地区海拔高、无霜期短、昼夜温差大、含冻土层等,给施工组织与管理提出了严峻挑战。结合近年来在青海省加吾、祁连、南戈滩、中多拉等矿区钻探施工经验进行总结思考,注重从施工组织管理、技术方法等方面进行探索,为高原地区钻探作业积累了经验。     

来自工程总承包施工组织管理实践的领悟

从8个大中型钢铁工程项目总承包现场施工组织管理实践中,领悟出的一些体会、认识与道理,对从事工程总承包项目施工组织管理的人员,具有借鉴意义和参考价值。     

西周岭隧道分工序承包管理与控制的思考

随着建筑市场的不断规范,以及各种配套法津法规日趋完善,隧道施工分工序承包组织模式是建筑企业发展的趋势。根据建设项目实行过程以及管理的现状,对隧道施工生产管理与控制进行分析,整理了一套相对合理的经验,使隧道施工分工序组织模式的管理得以推广。     

三山岛北部海域金矿海上钻探施工管理

山东莱州三山岛北部海域金矿钻探工程项目从2012年开始,至2015年底结束。施工陆地与海上钻孔138个,总工作量15万余米,合同额2.4亿元。此项目属于施工周期长、工作量大、投资额高、施工机台多、施工管理难度大的超大型钻探工程项目。因其涉及海上钻探,施工环境、交通运输、实施手段都较陆地钻探有很大的不同。结合该项目海上钻探实际的施工管理情况,从设定组织机构入手,重点对工程的安全、进度、质量、成本等管理方面进行研究、分析,细分各岗位职责,严抓重点工序与关键环节,提出了一套适合海上钻探施工的安全、科学、高效的管理方法,可为类似海上钻探项目提供一定的经验参考。     

浅谈施工项目管理与成本控制

工程项目的施工管理是规划、组织、协调、实施、控制、修偏、改进的综合管理系统,项目成本管理是人工、材料、机械及其他费用的有机结合。在施工中,建立精干的项目管理机构,一专多能,决策、协调、操作各层一一签订目标责任合同,是各阶段目标及计划成本真正落实到每一个人头,‘三控制’得到良性循环。经多年的施工实践,要严格施工目管理与成本控制,就能使项目获得良好的经济效益。     

井队整顿工作中的几点作法

我市机井建设发展很快,到目前为止,全市共有机井达10万眼,施工队伍5000余人,各种钻井机械1000多台,但是由于机井施工队伍、施工技术的管理制度不健全,缺乏行之有效的管理措施V卢使施工管理混乱,成井质量差,使不少机井出现今年打明年废的现象。为加强机井的施工管理,保证成井质量,针对机井施工管理存在的问题,潍坊市政府于1987年后,相继发布了《潍坊市机井施工管理暂行办法》、《施工管理费收缴暂行规定》等一系列管理措施,使我市的机井施工管理逐步走上了依法治队、依     

贵州晴隆杨寨煤勘矿区钻探施工组织与技术管理

在地层复杂的贵州晴隆杨寨煤勘项目钻探施工中,从明确工作岗位职责、细化管理程序和严格审查施工机台的准入条件,选择好钻进方法、护壁措施、正确使用冲洗液和钻进操作,做好施工人员的专业技术培训、钻孔施工前的技术交底和施工中的技术指导等工作,抓好施工组织管理和钻探技术管理。同时制定好安全和环境保护措施。从而较好地解决了在高瓦斯、涌水煤系地层钻探施工中孔壁易坍塌的技术难题,圆满完成了难度极大的钻探施工任务。