不忘初心创佳绩——焦作市基础地理信息中心发展掠影

正焦作市基础地理信息中心成立于2013年10月,为民办非企业,现有职工20人,其中,党员7人,研究生4人,本科14人。中心主要承担全市基础地理信息数据的测量采集、平台的加工研发和数据的更新应用等工作。成立以来,在推进焦作市测绘地理信息成果的管理、更新、共享等方面发挥了重要作用,为政府决策提供了科学有效的测绘地理信息支撑。     

细分移动互联网地理信息服务,构建宜居数字世界生活

移动互联网的发展在短时间内为地理信息带来了数亿用户,个人用户的增加,对地理信息提出了新的技术要求;地理信息界在努力,信息领域企业也在从信息基础设施角度向地理信息应用方向拓展,形成了目前信息技术企业与地理信息企业相向开发的局面;地理信息用户和行业的快速扩张,对行业管理提出了更高要求,需要许可认证、市场范围秩序维持等新的手段;地理信息有了与能力相适应的角色需要。以服务数字世界、打造虚拟社会中的宜居生活为目标,做好粘结剂,实现现实世界与数字世界的互动。     

地理信息上市企业经营状况抽样调查研究

选取9家地理信息上市企业,利用利润率和复合增长率两个指标,分析了这9家企业的主营收入、主营成本、主营利润等经营指标。结果表明:2012~2014年,9家地理信息上市企业整体的主营收入、主营成本和主营利润均呈递增趋势,而主营利润率却有所下降。总结了这9家企业的并购重组情况。     

浅谈如何加强企业财务管理

企业财务管理是对企业生产经营所需资金筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本，以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理，是一项重要的经济管理工作，是企业管理的一个主要部分，在提高企业经济效益中担负着重要责任，是建立现代企业制度和企业生存、发展的关键。     

联合国全球地理信息管理协调机制与中国发挥的作用

2011年7月,联合国经济及社会理事会通过决议,成立联合国全球地理信息管理专家委员会(UNGGIM),作为全球最高级别的政府间地理信息管理协商机制,促进各国地理信息管理的协调与发展。专家委员会成立7年来,全球地理信息管理组织架构日趋健全、工作机制日益完善,全球地理信息共同体初步形成。随着地理信息数据和技术在全球可持续发展中的作用不断凸显,专家委员会各项工作不断向务实化发展,若干关于地理信息管理的指导性文件陆续出台,形成以UN-GGIM为旗帜的全球地理信息管理新局面,为全球地理信息管理在法规政策、管理协调和技术能力等方面更加健康有序地发展提供了基础。中国在联合国全球地理信息管理协调机制建立和发展的进程中发挥了重要作用。     

树立成本管理新观念提高企业市场竞争力

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作。它从根本上决定着企业竞争力的强弱，是企业管理中最为复杂，最具开发潜力的一个环节。加强成本管理，有效地降低成本，在企事业经营战略中处于极其重要的核心地位。随着现代经济的发展，世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义。在传统成本管理的基础上，树立全新的成本管理新观念，提高企业的市场竞争力，已成为企业面临的一个新课题。以下从成本管理的5个方面阐述成本管理的新观念。     

强化审计监督 保障经济秩序

现代企业的建立把企业推向了市场。企业为了实现自主经营、自我发展，就必须在投资、成本、质量、利润分配等方面实行自我约束。企业只有严格的自我约束，才能实现高质、低耗，以最小的投入获得最大的利润，从而在市场竞争中立于不败之地。而审计工作则是对企业实行约束的重要手段。通过开展审计工作，企业不仅可以加强管理，正确合理地评价和监督企业管理业绩，     

房产专题信息分类与编码分析

房产地理信息分类编码是房产地理信息管理与应用、房产地理信息系统建设中最基本的问题。如果房产地理信息分类编码体系不合理,将增加系统建库工作量,影响房产地理数据库的使用和信息共享,甚至将缩短房产地理数据库的生命周期,造成巨大的损失。因此,建立完善的房产地理信息编码体系,对房产地理信息系统的建设、房产地理信息管理与应用目标的实现至关重要。根据在南京“数字房产”共享网络平台项目需求分析和数据整合实践中对房产管理业务与管理模型的理解,并考虑到城市各部门和城市间信息共享的需求,笔者提出了一种房产行业地理信息分类编码方案,对房产行业地理信息标准的制定工作具有积极意义。     

企业财务管理的地位作用与改革探索

随着世界经济跨入21世纪，中国经济的发展也迎来了一个崭新的阶段。面对未来，企业应当如何发展、如何规范管理，已经成为现代经营管理学的一个重要课题。笔者认为，企业财务管理既是企业经营管理的核心内容，又是决定企业生存、发展或消亡的重要因素。企业其他的经营管理一切要以财务的好转和优化为目标。财务管理的重要性正日益被经营管理者所认识、所重视。     

新时代测绘地理信息业务档案管理浅谈

测绘地理信息事业的飞速发展形成了海量的、多类型的测绘地理信息业务档案,现有的测绘地理信息业务档案管理在体制机制、管理模式、编研利用、人才培养等方面存在不足,管理总体发展水平与测绘地理信息事业发展要求还有差距。结合近年来测绘地理信息业务档案出现的新特点,阐述分析了测绘地理信息业务档案管理出现的新问题,并提出完善档案管理工作的思路。     

正确认识现代企业制度

从分析现代企业制度的含义出发,主要阐明：现有国有企业通过股份制改造并不等于建成了现代企业制度;现有股分制企业在运营中出现的问题不应该归罪于现代企业制度。并从理论和实践两方面进行了论证。     

PDM的工作流管理技术研究

介绍了PDM系统的基本功能，详细论述了工作流管理模块对产品开发过程中项目管理和工程更改业务的支持。工作流管理是PDM的核心功能之一，不仅与系统的其它模块联系紧密，而且在很大程度上决定整个PDM系统能否在企业成功的实施应用。     

Organisational hierarchies and decision making process of Chinese multinational enterprises in Vietnam

This paper examines the organisational hierarchies and decision making processes of two Chinese multinational enterprises operating in Vietnam—China Luoyang Floating Glass Corp.(CLFG) and China TCL Holdings Co.Ltd.(TCL).For this study, research data were obtained from in-depth interviews of more than 20 government officials in P.R.China and Vietnam, and managers and staff of those two enterprises.Results indicate that the organisational structures of the two enterprises are still vertical but complex, although moderate changes made to them post the nationwide economic reform of China.Consequently, decision making process follows a "top-down" model, sometimes, with insufficient grassroots information.Findings are discussed in the light of political, social and cultural milieu, and implications are drawn for the management of Chinese multinational enterprises operating in overseas markets.Both CLFG and China TCL are structured on task specialisations.However, departmentalisation in TCL′s overseas division in head office is not only based on products, but also on geographical regions of markets.The organisational structure of TCL in Vietnam is less complex than the international division, but it is more centralised.Decision making at TCL combines more traditional Chinese business philosophy with modern western organisational characteristics.TCL has a strong western influence in its management style.However, some traditional characteristics such as "hero" leadership influence and political influence are involved with decision making at TCL.Amongst others, the transitional economy, social culture, poor management system and political sensitivity have been major elements influencing decision making.In the case of CLFG, some decisions have been made before proper information has been gathered and analysed.     

现代地籍中房地合一管理的思考

建立科学高效的管理体制和运行机制 ,即建立房地合一管理体制和一体化测绘架构 ,进行现代地籍调查测绘 ,实行必要的地籍测绘保障是现代地籍管理的具体体现。通过现代地籍调查测绘 ,建立信息系统 ,可实现多种管理功能 ,提高城市地籍管理水平     

浅谈地质队走向现代企业制度的框架与模式

根据现代企业制度的特征及其运行模式,提出地质队走向现代企业途径是将社会职能与政府职能部分从地质队中分离出来,按资源优化配制的市场规律进行资产重组,组建有限责任公司或股份合作制企业,并根据地质队的现代特征,提出地质队改造成现代企业的框架与模式。     

企业土地管理与办公自动一体化系统建设探析——以齐鲁石化公司为例

为了更好的规范企业土地管理行为,降低管理成本,提高土地使用效率,以大型国企直属分公司为例,结合目前国内土地信息系统发展现状,以软件技术可行性为基础,从项目管理的角度,分析了企业现有的土地信息系统的优点与不足,对企业土地管理和办公自动一体化系统的建设进行了初步探讨和分析。一体化系统能够简化土地业务处理步骤,方便其他业务部门参与管理,真正实现数据共享,提高土地管理部门的工作质量和效率,最大限度实现企业土地资产保值增值,是企业土地管理发展的方向。     

企业技术战略管理中的问题剖析及对策研究

目前，多数企业的管理者都具有较强的技术背景，但缺乏技术战略管理的经验，因此在企业技术战略管理中存在着一系列的问题。对企业来讲，获得技术的途径有两条，一是从外部引入，二是自主开发，针对这两种途径，对企业技术战略管理中存在的问题进行剖析，并据此提出相应的解决办法。     

高校校办企业财务管理问题的思考

针对高校校办企业的主要特点．分析了高校校办企业财务管理上存在的激励制度扭曲，多头管理、条块分割以及财务制度不健全等问题，并提出了强化会计制度基础建设工作、优化财务管理体制、实行会计委派制、加强财会人员的业务培训以及规范运作防范风险等相应的对策加强高校校办企业财务管理。     

临沂市国土资源数字执法系统的设计与实现

加快信息化建设,是新形势下国土资源管理工作的迫切需要。按照利用现代科技手段创新国土资源执法的要求,详细论述了数字执法系统的总体框架和功能设计,介绍了系统数据库建设模式,说明了该系统的主要特点;并结合执法过程中的实际应用,总结了实现国土资源数字化执法的先进经验。     

电子商务专业的人才培养与课程体系建设研究

以就业为导向,分析目前我国电子商务人才需求现状,对电子商务专业建设尤其是课程体系建设展开研究,提出了既能解决课程设置矛盾,又符合现代企业人才需求的解决方案。