国有勘察设计企业中长期激励的七种“武器”

正自2015年我国启动国有企业深化改革以来,在"1+N"政策体系指导下,国有企业改革正加速推进。对于人力资本型的勘察设计企业来说,通过中长期激励机制设计激发内生动力、增强企业活力,是国有勘察设计企业深化改革的重要举措之一。那么,国有勘察设计企业中长期激励应该如何去做?     

勘察设计行业发展变化与勘察设计企业的调整

勘察设计企业改革的过程是一个长期和发展的过程，是一个按照行业发展的需要和变化不断调整的过程。经济体制改革和加入WTO促使勘察设计行业在发展变化，主要反映在投资主体和投资方式的改变带来的市场需求的变化；人力资源开发和人力资本组合带来的人才流动的变化；体制改革带来     

浅谈人力资本保全

从建立企业资本产权制度,实现人力资本产权激励入手,提出了将人力资本折为股份,让其拥有一部分的产权,淡化所有者对企业的控制,以期建立一个公平的业绩评估体系和报酬体系,留住人才,互惠互利,和谐发展.     

非正式培训对失地农民人力资本提升的影响——社会网络视角的质性研究

失地农民问题的关键是其最终出路与角色转型,也就是失地农民市民化问题。由于农民本身的脆弱性,仅有保障性措施无法满足未来的发展。从保障生存到促进发展,核心在于有效地提升失地农民人力资本。相关研究显示,非正式培训对人力资本提升有重要作用。本文通过深度访谈,应用扎根理论探究非正式培训影响失地农民人力资本提升的深层次因素。结果发现社会网络特征、学习特征、征地情境这三个主范畴对失地农民人力资本提升存在显著影响。在此基础上,探索了这三个主范畴的构成因子及其对失地农民人力资本提升的作用机制,建立了失地农民社会网络特征—征地情境—人力资本的概念模型,并提出了相应的政策建议。     

工程勘察设计企业人才发展与管理10大趋势

<正>"十三五"期间,新常态将成为企业发展的正常态、工程勘察设计行业发展新趋势,工程勘察设计行业人才发展进入转型期,而设计院人力资源管理的理念和方式如果还是依赖于过去的环境将难以为继。如何固本求新、摆脱工程勘察设计企业人力资源管理的新困境,是行业企业人力资源管理部门面临的现实问题。新的组织趋势下,设计院必须从人力资源管理走向人力资本经营。基于人力资本经营的理念,行业企业人力资源管理未来将呈现出以下10个方面的新趋势。     

用合伙人制度寻求“智合”

<正>近年来,笔者接触到的很多蓬勃发展的勘察设计企业,无一例外地都采用了加盟合作模式。勘察设计行业作为典型的知识密集型行业,人力资本对企业生产经营的贡献至关重要,管理灵活、激励充分的加盟合作模式有利于快速地为勘察设计企业吸收优秀人才和团队。然而,随着勘察设计行业发展的日益成熟和企业规模的持续扩大,相对松散的加盟合作模式也面临着进一步优化改造的需要。如何用合伙人制度寻求"智合",是勘察设计企业塑造体制优势、推动企业持续发展的重要课题之一。     

施工安全管理浅议

安全管理是施工企业管理的重要组成部分,是一种动态的管理。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益,关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。本文从其重要性出发,详细介绍了安全组织机构与规章制度,安全教育与培训,危险源的识别与控制,以及安全生产的检查与奖罚。     

改制上市必须基于企业发展长远目标

对工程勘察设计企业而言,需要从必要性和可行性两方面来考虑上市的问题。工程勘察设计单位作为知识密集型、智力密集型的企业,推动企业发展的首要因素是人力资本而非财务资本,本身并没有迫切的上市融资需求。而对于已经转型为工程公司,需要融资发展工程总承包业务的企业,以及转型为科技产业集团,     

地勘企业的可持续发展问题分析

地勘企业是我国重要的基础工业企业，其可持续发展是国民经济发展的重要保证。文章从地勘企业的发展现状入手，阐述了地勘企业可持续发展的含义与研究意义，在借鉴国外地勘企业可持续发展经验的基础上，结合中国的实际情况，提出了地勘企业可持续发展的建议。     

造浆用粘土分析鉴定与造浆试验方法的探讨(下)

二、造浆试验方法的探讨用作钻井泥浆之粘土的造浆率高低是很重要的。试验发现有些膨润土造浆率不高，即使用纯碱改为钠型膨润土后，造浆还是不高，仍小于6米~3/吨土。相反，有些非膨润土的造浆率还比它高。笔者初步分析认为，造浆率高低与粘土分散度和水化程度等有关。小于1微米以下的细颗粒越多且水化程度又好的粘土，其造浆率较高。     

地勘单位企业化经营发展的战略思考

地勘单位由企业化管理转型为企业化经营已是必然，在这种情况下，各地勘单位应依据自身优势，把发展作为第一要务，彻底摆脱计划经济的管理模式，树立起战略发展的观点。为此，本文从大地质大市场战略、组织创新战略、资本经营战略、品牌战略、人力资本战略、企业文化战略等六个方面对地勘单位企业化经营发展进行了分析探讨，认为各地勘单位必须在充分了解和研究市场形势、技术发展趋势和自身基础条件的前提下，制定相应的发展战略，它是关系到地勘单位企业化经营生存和发展的具有决定性、全局性和长远性的决策。     

企业内部审计的作用

内部审计是现代企业管理的重要组成部分，对深化企业改革、企业的发展壮大起到了激励作用。在现代企业制度下，由于强化科学的管理，内部审计越来越重要。[第一段]     

企业文化建设与企业思想政治工作

在市场经济条件下，随着我国加入WTO组织后，企业文化越来越受到中国企业界的关注，人们逐渐意识到企业文化是企业寻找生存与发展的“资源”，成为企业竞争力的重要因素。许多企业已经把企业文化建设作为企业工作的重要内容积极推进。但是，从目前一部分企业看，还存在着企业思想政治工作     

增强企业活力措施的研究

企业是一个有机生命体，企业活力是企业生命力的重要体现。企业的生存力、成长力、再生力是企业活力的重要组成部分，企业活力是三者的合力。三者都相互依赖，综合体现了企业活力；凡是影响三者的因素，皆可影响企业活力。本文正是通过对影响企业生存力、成长力、再生力的因素进行分析，从而提出一些增强企业活力的措施。     

设计企业无形资产管理的思考

本文通过对企业的经济资源一无形资产的分析，提出了无形资产管理是现代企业管理的重要内容，只有充分发挥无形资产在市场竞争中的作用，才能提高企业的整体实力。     

对创建学习型企业的几点思考

在世界经济环境和企业环境发生翻天覆地变化的今天，企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争。善于学习，善于思考，迅速把新知识应用于企业发展，已成为企业成功的关键。“比别人学习得更快、更好、是未来唯一持久的优势”。因此，创建学习型企业，是现代企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是今后摆在每一个企业面前的重要课题。     

新时期国有电力企业职工激励机制研究

目前,电力企业以市场化改革为方向,正从生产型向生产经营型转换。在新时期国有电力企业已有的物质激励机制的作用日益弱化,无法有效激励员工的积极性,而非物质手段在市场经济条件下越来越不能适应电力行业市场化经营的需要,必须十分重视企业的人力资源管理,重视企业员工积极性的发挥,实施以人为本的管理,充分运用各种方式,建立有效的激励机制,以充分发挥经营管理者和员工的人力资本的功效,提高组织和管理效率,才能在竞争日趋激烈的电力市场中谋求企业的竞争优势。     

成人高等教育改革和发展中的几个问题

本文结合当前成人高等教育发展现状，提出了如何发展和改革成人高等教育的几个问题：拓宽办学渠道，大力兴办多种形式、多种层次、多种规格的成人高等教育；根据成人高等教育特点，加强成人高等教育管理；成人高等教育改革和发展，应把高等层次岗位培训，大学后继续教育作为重点，使成人高等教育适应市场经济需求，更好地为经济建设和社会发展服务。     

加快CAD应用 振兴设计事业

在社会主义市场经济的激烈竞争中,科技含量的高低已成为事关企业竞争成败的首要条件。为了充分发挥科技这一生产力的作用,进一步提高设计水平和设计竞争能力,增强企业的发展后劲,争取尽快与国际设计市场接轨,我们于     

加强诚信建设促进勘察设计市场健康发展

1、诚信是勘察设计企业立足市场的生命线，是企业的市业之本。西方有个说法“诚信是最好的竞争手段”，中国也有一句老话“无信不赢”。在激烈的市场竞争中，企业的立足点不仅包括质量、服务、品牌、宣传等，还需要产品的信誉，企业的信誉，诚信是最重要的社会资本和企业竞争力的重要组成部分，诚信不仅是企业市足市场的生命线，也是企业的立业之本。