浅析地勘单位内部会计控制制度

地勘单位建立健全内部会计控制制度是确保会计信息质量的重要措施,也是加强经济管理的重要手段。完善的地勘单位内部会计控制制度是促进地勘单位发展的重要保证。现就地勘单位建立内部会计控制制度的意义、内容及原则作些粗浅分析。     

浅析地勘单位内部会计控制制度

地勘单位建立健全内部会计控制制度是确保会计信息质量的重要措施,也是加强经济管理的重要手段。完善的地勘单位内部会计控制制度是促进地勘单位发展的重要保证。现就地勘单位建立内部会计控制制度的意义、内容及原则作些粗浅分析。1意义地勘单位建立内部会计控制制度是为了提高会计信息质量、保证资产的安全完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行、避免经营风险、提高经营管理效益和实现经营管理目标而制定和实施的一系列具体的控制方法、措施和程序。(1)保证会计信息的真实可靠。正确可靠的会计信息是经营决策者了解过去、控制现在…     

地勘单位内部控制探讨

地勘单位内部控制的有效性直接影响地勘单位管理水平和价值的全面提升,然而地勘单位的内部控制现状堪忧.根据地勘单位面-临的环境,分析地勘单位内部控制存在的问题,就加强内部控制措施进行了探讨.     

谈地勘单位内部控制制度的建立和完善

随着事业单位改制进程的加快,地勘单位已全面进入市场,成为真正意义上的企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须引入现代企业管理制度,建立和完善内部控制制度,它对于企业加强内部监督管理、规范会计工作秩序、防范舞弊,减少损失,提高经济效益,促进地勘经济健康快速地发展,具有十分重要的意义,因此,地勘单位应尽快建立和完善内部控制制度。     

强化事业单位内部会计控制的几点意见

会计工作监督可来自各个方面,最直接、最经常、最有效的监督还是建立财务会计稽核等内部会计控制制度.通过内部会计控制、牵制、稽核,及时发现和纠正工作中的失误,预防各类违纪、违规问题的发生,规范事业单位经济运行秩序,为提高单位经济效益奠定良好基础.     

强化事业单位内部会计控制的几点意见

会计工作监督可来自各个方面,最直接、最经常、最有效的监督还是建立财务会计稽核等内部会计控制制度.通过内部会计控制、牵制、稽核,及时发现和纠正工作中的失误,预防各类违纪、违规问题的发生,规范事业单位经济运行秩序,为提高单位经济效益奠定良好基础.     

地勘单位企业化的思考

随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式.     

对地勘单位企业改制有关问题的思考--以华东地质勘查局为例

当前地勘单位的改革已进入关键时期,地勘单位企业化及建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然趋势.介绍了地勘企业当前存在的4种企业化运作体制,非公有经济成分在企业总资本金中的所占比例正在加大;叙述了地勘企业改制的主要障碍;提出了改制的基本思路.     

地勘单位高设备管理使用探讨

进入新世纪,随着地质勘查单位改革的不断深化,原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变,代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制,优化产业结构,强化内部管理,加强成本控制与管理.成为地勘经济持续健康发展的重要环节.尤其是科学技术的不断发展,地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化,一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作,地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出.设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题,管理好设备,为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作,促进地勘经济快速健康发展,成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责.     

建立健全测绘事业单位内部会计监督制度

内部会计监督是会计监督的基础 ,加强内部会计监督和内部控制制度 ,是会计工作依法进行的有效保障。各测绘事业单位只有充分认识到加强内部会计监督的重要性和紧迫性 ,切实保证会计工作规范有序地进行 ,才能提高经营管理效率 ,防止舞弊 ,控制风险 ,为各有关部门提供真实、准确的会计资料 ,为维护社会经济秩序服务     

管理基础工作中的问题及其改进对策

搞活地勘单位是当前地矿部门的一项重要工作。它对管理基础工作提出了更高的要求。加强管理基础工作是“搞活”地勘单位的重要组成部分。本文针对目前地勘单位管理基础工作比较薄弱,“以包代管”和削弱管理工作的趋势比较严重的现象,提出在经营管理中必须把加强管理基础工作放在首位,建立起科学、完整、适用的基础工作体系,紧紧抓住制度建设、业务建设和组织建设的制订、贯彻落实,才能有力地加强经营管理,搞活地勘单位。     

当前形势下的地勘单位仓储决策

地勘单位的仓储物资是重要资产形式之一 ,在流动资产中占有相当比重。由于历史原因 ,地勘单位对这一资产的管理从理论到操作上都存在诸多误区 ,从而制约地勘单位的经济效益。作者在分析当前经济形势的基础上 ,针对地勘单位的仓储及无法核实的物资消耗问题提出系统解决措施 ,切实减少仓储损耗 ,控制成本支出 ,提高经济效益。     

加强地勘单位廉政文化建设的思考

党的十七大创造性地提出了反腐倡廉建设的新要求,并将反腐倡廉建设同党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设并列为党的建设的重要组成内容。加强地勘单位反腐倡廉工作,对加强廉政文化建设来说是一个重要的途径,通过廉政文化建设,可教育广大党员干部、职工群众,以廉洁自律为荣,以贪污腐败为耻,把精力和心思用在地勘单位的科学发展上,用在改善地勘职工的文化生活水平上,用在构建和谐地勘单位建设上。     

地勘科研单位会计制度改革与创新刍议

目前,随着国家对地质工作的高度重视,地勘科研单位的外部环境和内部运行机制发生了很大变化,而作为地勘科研单位重要的内部控制制度的财会制度,却仍然停留在原来的层面上,已不适应新形势的需要,必须进行改革和创新.     

地勘单位如何实现“跨跃式”转制的探讨

在全国企事业单位改革攻坚战中,地勘单位如何由事业体制跨越传统企业阶段,直接向现代企业转制,是关系到地勘事业生存和发展的大课题,文章根据地勘单位实际,从产权管理、所有制结构、产业结构、人事用工制度、分配制度等方面改革入手,提出地勘单位如何实现跨跃式转制的建议。     

理解《决定》精神实质坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

同志们: 　　很高兴能够参加这次会议.通过这次会议,我有几点感想:一是通过两天的学习交流,感到属地化以来,地勘单位的改革发展取得了重要成就;二是地勘单位在改革发展的过程中,创造了宝贵的经验,即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合;地勘单位改革和发展必须面向市场需求;地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新;地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制;地勘单位改革和发展必须立足自身的实际,发挥优势,扬长避短,理清思路,准确定位;三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍;四是这次会议选择的地点和时间很好.……     

谈地勘单位财务管理中存在的问题及改进措施

一、地勘单位财务管理中存在的问题 （一）成本管理与控制的制度缺陷目前地勘单位的成本管理与控制办法,虽然从组织管理、会计控制等各方面都有明确的规定,但仔细分析所有的条款,几乎都是定性的,即从成本费用发生是否经过有关领导批准,发生成本费用所取得的单据是否符合会计法规有关规定等,但对成本费用发生的金额大小,发生的成本费用的数量是否与所进行的地质项目的工作量相匹配就没有相应的制度予以衡量,成为成本费用管理控制的盲区。     

强化事业单位内部会计控制的几点意见

会计工作监督可来自各个方面 ,最直接、最经常、最有效的监督还是建立财务会计稽核等内部会计控制制度。通过内部会计控制、牵制、稽核 ,及时发现和纠正工作中的失误 ,预防各类违纪、违规问题的发生 ,规范事业单位经济运行秩序 ,为提高单位经济效益奠定良好基础。     

如何防范地勘单位财务风险

一、财务风险的客观性 财务风险是客观存在的经济风险,即各项财务活动过程中由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性。财务活动是地勘单位的基本经济活动。地勘单位的经济运行效益取决于财务活动的治理与管理的质量,地勘单位的财务目标决定了地勘单位的生产活动,     

地勘会计制度改革的意义和作用

一、地勘会计制度改革的意义 地勘单位的《财务制度》和《会计制度》是在《企业财务通则》和《企业会计准则》与分行业企业财会制度的启迪下，经过制定和修订，并于1996年出台并执行的。从执行到现在，企业财会规章的变化很大，已经制定和颁布了十多年的《具体企业会计准则》，新《企业会计制度》在公司制企业和国有大中型企业中先后开始执行，《金融企业会计制度》也已出台执行，原来分行业企业财会制度已被代替和即将被代替（小企业会计制度尚在制定中）。在这期间，地勘单位的管理体制也发生了很大变化：一是实施了属地化管理；二是地勘费作为属地化的基本人员经费，以基数划拨省财政的方式保留下来;三是改革的深化，使地勘单位部分地进入了采掘业、制造业、建筑业、商贸业等非地勘行业的市场领域；四是从地勘单位财会制度方面看，不但未进行及时修订，而且近几年改用《事业单位会计制度》的方式编制年终财务决算报告，初次地勘行业决算还作为附件，后来连附件的资格也取消了，地勘单位会计制度大有被代替的迹象。