浅析地勘单位内部会计控制制度

地勘单位建立健全内部会计控制制度是确保会计信息质量的重要措施,也是加强经济管理的重要手段.完善的地勘单位内部会计控制制度是促进地勘单位发展的重要保证.现就地勘单位建立内部会计控制制度的意义、内容及原则作些粗浅分析.……     

浅析地勘单位内部会计控制制度

地勘单位建立健全内部会计控制制度是确保会计信息质量的重要措施,也是加强经济管理的重要手段。完善的地勘单位内部会计控制制度是促进地勘单位发展的重要保证。现就地勘单位建立内部会计控制制度的意义、内容及原则作些粗浅分析。     

浅析地勘单位内部会计控制制度

地勘单位建立健全内部会计控制制度是确保会计信息质量的重要措施,也是加强经济管理的重要手段。完善的地勘单位内部会计控制制度是促进地勘单位发展的重要保证。现就地勘单位建立内部会计控制制度的意义、内容及原则作些粗浅分析。1意义地勘单位建立内部会计控制制度是为了提高会计信息质量、保证资产的安全完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行、避免经营风险、提高经营管理效益和实现经营管理目标而制定和实施的一系列具体的控制方法、措施和程序。(1)保证会计信息的真实可靠。正确可靠的会计信息是经营决策者了解过去、控制现在…     

地勘单位内部控制探讨

地勘单位内部控制的有效性直接影响地勘单位管理水平和价值的全面提升,然而地勘单位的内部控制现状堪忧.根据地勘单位面-临的环境,分析地勘单位内部控制存在的问题,就加强内部控制措施进行了探讨.     

对地勘单位企业改制有关问题的思考--以华东地质勘查局为例

当前地勘单位的改革已进入关键时期,地勘单位企业化及建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然趋势.介绍了地勘企业当前存在的4种企业化运作体制,非公有经济成分在企业总资本金中的所占比例正在加大;叙述了地勘企业改制的主要障碍;提出了改制的基本思路.     

地勘单位企业化的思考

随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式.     

谈地勘单位改革的重点、难点及对策

文章提出地勘单位断了“皇粮”后，要生存和发展，唯一的出路是成为具有“四自”机制的竞争主体，参与市场竞争；改革的实践证明，在没有触及投资主体的改革，产权关系模糊的状况下，在地勘单位无法形成“四自”机制，因此改革的重点是通过改革投资主体，明晰产权关系，建立企业法人财产制度，向企业化发展和建立现代企业制度。改革的难点在于地勘单位的人、财、物、产、供、销都是计划经济的产物，难以与市场经济接轨。对策是国家尽快制定改革地勘单位投资主体的操作办法，并在政策上、资金上给予必要的扶持和投入，促使其成为投资主体明确、具有“四自”机制的新型地勘单位     

地勘单位如何实现“跨跃式”转制的探讨

在全国企事业单位改革攻坚战中,地勘单位如何由事业体制跨越传统企业阶段,直接向现代企业转制,是关系到地勘事业生存和发展的大课题,文章根据地勘单位实际,从产权管理、所有制结构、产业结构、人事用工制度、分配制度等方面改革入手,提出地勘单位如何实现跨跃式转制的建议。     

构建和谐地勘单位需要处理好3种关系

构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要，是广大地勘职工的共同愿望。属地化管理、企业化经营改革以来，地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取，经济实力明显增强，竞争能力明显提升，职工生活水平明显改善，总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前。但是应该看到，地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题，如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题。     

发挥内部审计作用促进地勘单位管理

内部审计作为地勘单位监督体系的主体,对地勘单位的经营管理及各项规章制度的落实有着检查和督促的作用。在近几年的经济发展中,内部审计已成为地勘单位促进管理,提高效益的重要措施和可靠保证。本文就地勘单位如何充分发挥内部审计作用,促进经济健康发展谈几点浅见。1内部审计的定义中国内部审计协会在2003年颁发的《内部审计基本准则》对内部审计定义为:它是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动即内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。这个定义不仅考虑到我国内部审计的现状,还考虑了今…