浅论“江南模式”及其意义

从战略目标、主业定位、理顺事企关系的思路和途径、组织架构、管理制度等方面简述了“江南模式”的主要内容，分析了“江南模式”的特点，即具有实践性又有理论性，既有特殊性又有普适性，既有现实性又有动态性，指出“江南模式”的推行对于广东煤炭地质局的改革和发展，对于地勘单位加强战略研究和主业定位，理顺事企关系，提升管理水平有一定的参考价值。