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| 地勘单位多元化发展的战略思考 | |
| 引用本文： | 刘敬党.地勘单位多元化发展的战略思考[J].国土资源,2001(1). |
| 作者姓名： | 刘敬党 |
| 作者单位： | 辽宁化工地质勘查院 |
| 摘 要： | 根据国家地质勘查队伍宏观管理体制改革思路，地勘单位实行属地化管理或组建（加入）企业集团，通过重组、改制成为自主经营、自负盈亏的经济实体和市场主体，这是地勘队伍体制的重大变革，标志旧管理体制的终结，新管理体制和运行机制的开始，预示地勘单位与地方经济将更紧密地结合，从而在管理、机制、竞争、效益等方面有质的变化。 一、属地化管理、企业化经营面临的机遇和挑战 地勘队伍管理体制改革是为适应社会主义市场经济体制而进行的，是为解决旧体制的种种弊端，打破传统计划经济模式，用市场机制替代传统管理模式而展开的。因此，… |
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