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| 项目管理在项目建设中的地位和作用之二 | |
| 摘 要： | 正(接上期)工程项目管理是项目各参建主体按照工程项目的特点和规律,进行的一种科学的组织管理活动。工程项目管理成功与否,对项目是否能够如期建成、投资是否处于受控状态、质量是否得到保证,起着关键的决定性作用。本部分简要阐述了现代项目管理与控制的理论基础,重点阐述了项目承包商的组织机构、工作程序、设计管理、采购管理、施工管 |
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