企业家队伍建设刍议

勘察设计单位在改企建制的进程中,作为单位及其部门的领导事实上也都是企业经营管理者,只有具备了企业家的高素质,或按企业家的标准去不断要求和提高自己,方能更好地适应市场经济的需要,抓好内部机制转换及各项管理,并带领全体员工全面实施单位的发展战略与经营目标。本文对我国企业家这一群体的现状及其队伍建设创作的分析探讨,对勘察设计行业的状况也是基本适合的,有一定的参考意义,特予选载。