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| 谈谈在建筑施工企业试行项目经理负责制 | |
| 引用本文： | 陈泽锋.谈谈在建筑施工企业试行项目经理负责制[J].中国煤田地质,2000,12(2):84-85. |
| 作者姓名： | 陈泽锋 |
| 作者单位： | 陈泽锋（中煤江南基础工程公司,广州市加禾,510440） |
| 摘 要： | 在建筑施工市场竞争越来越激烈的当今时代 ,为了确保煤田地质系统建筑施工企业有效地占领市场 ,并保证工程质量和安全生产 ,提高经济效益 ,实行项目经理负责制 ,正是顺应建筑市场发展的需要 ,也是提高企业管理水平的必由之路。近几年来 ,我公司通过项目经理负责制的实践 ,充分说明了这个理。１项目经理负责制的具体做法１ １项目经理部的组成及其责任在组织上成立项目经理部 ,废除工地指挥、施工队长负责制 ,实行项目经理负责制。通过市场竞争揽接工程项目 ,企业承接到工程后 ,选派一名项目经理全面负责施工。项目经理由公司总经理聘任 ,然… |
| 关 键 词： | 建筑 施工企业 试行项目 经理负责制 |
| 文章编号： | 1004-9177(2000)02-0084-02 |
| 修稿时间： | 1999年12月5日 |
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