溶化体制改革 理顺发展思路 全面促进地勘经济快速发展

1999年至2000年,是青海地矿局属地化后改革与发展关键的两年,经过2000年的大量调研和准备,2001年元月,形成了全局“三大块”改革总体方案。构筑了集团公司、两院、基地管理中心分体运作的新体制。2002年初,根据过去一年“三大块”运作体制出现的问题,调整完善了“三大块”职能,进行两院合并,组建新的地调院。原局直属独立改制的4个单位划归集团公司管理,集团公司的子公司由6个增加到10个,进一步明确了基地管理中心的管理职能。