巩县乡镇企业新腾跃的奥秘(摘要) |
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引用本文: | 郑兆立.巩县乡镇企业新腾跃的奥秘(摘要)[J].地域研究与开发,1990(Z1). |
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作者姓名: | 郑兆立 |
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作者单位: | 河南经济管理干部学院 |
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摘 要: | 一、观念转变是腾跃的先导。随着沿海经济发展战略的实施,巩县抓住机遇,在观念上实现了四个转变:①把“船小好调头”转变为“船大好远航”倡导规模经营。②把小生产经营转变为敢冒风险,敢于负债的经营思想。③由资源型转向市场型,以市场导向组织生产。④由劳动密集型开始转向技术密集型,改造老企业,发展新企业。二、组织机构是腾跃的保证。巩县的乡镇企业管理委员会和县计委、经委平级。重大决策可以直接请示县长,层次少,力事效率高。全委45人中有大中专生20人,工程师、助工7人,素质高,为企业服务的观点明确。
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