发挥整体优势 促进企业发展——来自江西省中核建设工程有限公司的报告 |
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作者姓名: | 余鹰 |
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摘 要: | 2004年初,二六一队通过周密调研论证,对原路桥公司、基础公司、核工业江西工程勘察院、大队经营公司进行了整合,组建了“江西省中核建设工程有限公司”,形成了一个集桩基、路桥、经营、工勘、测量、软基处理于一体、年施工能力达2亿的综合性工程公司。一年过去了,公司先后参加大小工程项目投标近200次,承接工程项目上百个,总产值1.4亿元,全年完成产值9000万元,完成增加值1612万元,实现利润340万元。完成产值与经济效益与未整合时的2003年相比有较大幅度的增长,充分显示了整合后的整体效应。
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关 键 词: | 江西 中核建设工程有限公司 企业管理 经济效益 整体效应 市场竞争力 质量管理 |
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