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| 设计总承包+全过程项目管理(E+PMC)及设计院牵头的研发+工程总承包(R+EPC)的工程实践 | |
| 摘 要： | <正>当前,随着工程建设投资的日益多元化,大量对建设领域并不熟悉的投资主体纷纷进入市场。然而,复杂的工程项目建设对业主的管控能力和专业性都提出了极高的要求。缺乏专业性的业主自行管理建设时,会面临很大的风险,并需建立和维持长期的项目管理班子,构建足够的全环节管控能力,这也必然会造成人力和物力的浪费。因此,寻求社会化、专业化的项目管理单位(PMC)和EPC工程总承包商,以提供全过程项目管理服务和EPC工程总承包服务就成了最佳选择。而作为长 |
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