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试谈地勘施工项目目标成本管理
引用本文:李湘生. 试谈地勘施工项目目标成本管理[J]. 中国煤田地质, 2007, 19(Z2): 144-145
作者姓名:李湘生
作者单位:李湘生(中国煤炭地质总局第二水文地质队,河北,邢台,054066)
摘    要:作为施工类的地勘企业,工程项目是企业经营效益的源头,项目成本的控制是效益增长的中心环节.选择好的项目领导班子,建立项目成本核算体系,制定项目部经营管理目标及业绩考核办法,严格考核兑现制度,建立行之有效的激励、约束机制和目标成本管理制度体系,强化全员的成本核算意识是提升企业的整体管理水平、增强企业核心竞争力和获利水平的有效途径.

关 键 词:施工项目  成本管理  核算体系  考核  制度体系
文章编号:1004-9177(2007)S2-0144-02

Talk about Geological Exploration Project Target Cost Management
Li Xiangsheng. Talk about Geological Exploration Project Target Cost Management[J]. Coal Geology of China, 2007, 19(Z2): 144-145
Authors:Li Xiangsheng
Abstract:
Keywords:
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