关于国有地了企业经营者实行年薪制的构想

为建立社会主义市场经济的地矿工作新秩序，本文对国有地矿企业的经营者（厂长、经理）这一特殊群体进行了分析。着重研究了新形势下企业经营者实行年薪制的问题。指出年薪制就是以企业一个生产经营周期为单位确定经营者的报酬，这一周期通常为一年。进而阐述了为什么要实行企业经营者年薪制；企业经营者的收入应与职工工资完全脱钩；采用基础报酬加效益报酬的方法确定收入等等。并构想了实行经营者年薪制所需要的外部环境：建立经营者人才市场、经营者要能进能出、实行任职资格制度、建立风险机制、按劳动力市场经济规律办事。     

关于国有地矿企业经营者实行年薪制的构想

为建立社会主义市场经济的地矿工作新秩序，本文对国有地矿企业的经营者（厂长、经理）这一特殊群体进行了分析，着重研究了新形势下企业经营者实行年薪制的问题。指出年薪制就是以企业一个生产经营周期为单位确定经营者的报酬，这一周期通过为一年，进而阐述了为什么要实行企业经营者年薪制，企业经营者的收入应与职工工资完全脱钩；采用基础报酬加效益报酬的方法确定收入等，并构想了实行经营者年薪制所需要的外部环境，建立经营者     

对地勘单位经营者实行年薪制的探讨

地勘单位实现企业化,经营者分配改革势在必行.对地勘单位经营者实行年薪制的必要性、年薪水平的确定、年薪的考核兑现等进行了探讨.     

对地勘单位经者实行年薪制的探讨

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出：“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制，实行经营管理者收入与企业经营业绩挂钩……少数企业试行经理 (厂长 )年薪制、持有股权等分配方式，可以继续探索，……”。这是对经营收入分配制度改革的一项重要举措。据此，笔者认为，对地勘单位的经营者试行年薪制，不失为改革分配制度改革的一种有效手段。 1地勘单位经营者实行年薪制的必要性 　　深化国企改革是整个经济改革的中心环节，充分调动经营者的积极性是当前亟需要解决的课题。经营…     

以人为本构建企业激励机制的探讨

本文主要探讨企业建立对经得实行年薪制和股票期权的内部激励机制。     

如何构建地勘单位经营业绩考核体系探讨

通过分析地勘单位现行经营业绩考核机制，提出了地勘单位在实施企业化进程中，如何构建以效益为中心，以市场为导向，结合行业实际，立足于调动经营者积极性的绩效考核体系，并提出了构建经营业绩考核体系要把握好的几个问题，以促进地勘单位持续快速健康的发展。