缙云县顺利完成永久性测量标志用地土地使用权登记

缙云县国土资源局顺利完成了永久性测量标志用地使用权登记工作,为全市全面开展和稳步推进该项工作积累了试点经验。永久性测量标志是经济建设、国防建设、科学研究长期使用、永久保存的重要设施。为了能较好地完成永久性测量标志用地的土地使用权登记工作积累试点经验,缙云局高度重视,认真组织,精心安排,克服人手紧张、工作量大、基础资料收集复杂等实际困难,落实专人负责,本着“尊重历史、实事求是”的原则,积极探索方法,     

缙云县三项举措开展地质灾害防治工作

一是编制方案,明确防治措施。按照“早安排、早行动、早到位、早落实”的精神,制定下发《缙云县2008年度地质灾害防治方案》和《缙云县地质灾害应急预案》,并加强应急预案的演练,提高应急防灾抗灾能力。同时,进～步完善县、乡、村三级群测群防网络建设,加强防灾明白卡和避险卡的发放,做到一户一卡,组织村级监测人员进行灾害防治专业知识的培训,提高村级防治意识。二是突出重点,加强汛期预防。严格执行汛期24小时值班制度、灾情速报制度和巡查制度。要求基层所每星期,局职能科室每月到灾害点实地查看一次,检查监测点动态情况和监测人员防巡查记录落实情况。进一步加强台风期间与气象、电台、移动公司等部门合作,抓好地质灾害气象信息发布,做好预警预报工作。     

缙云县依法取缔3处非法采矿点

连日来,缙云县国土资源局会同新建镇政府依法取缔了新建辖区内3处非法萤石矿开采点,没收2台空压机,2台柴油机,遣散采矿人员十几人,并且封闭了1处存在安全隐患的废弃矿洞。随着国际市场上萤石矿价格的不断攀升,武义、磐安的少数不法分子在利益的驱动下纷纷到新建镇擅自非法开采萤石矿,这一行为严重破坏辖区内的矿藏资源,而且所雇佣的工人都是毫无安全措施保障的条件下作业。     

丽水市：全面启动绿色矿山创建工作

日前,丽水市政府转发了《市国土局市环保局关于丽水市绿色矿山创建工作的实施意见》,标志着该市绿色矿山创建工作从试点到全面启动。该《实施意见》提出了绿色矿山创建工作的指导思想、总体要求及市级绿色矿山的标准、程序及优惠政策,明确市级绿色矿山的标准为“五化”.     

固本强基争创一流——缙云县国土资源局加强基层所建设工作纪实

近年来,缙云县国土资源局加强基层国土所建设,夯实基层国土资源管理基础,并以此带动全局工作。走出了一条与时俱进。创新发展的新路子。缙云县国土资源局连续三年被市国土资源局评为先进单位。2007年被县委、县政府评为先进集体,并获得了全县党建工作优胜奖、项目推进工作优胜奖、创省级教育强县优胜奖和信访工作优胜奖。     

缙云县服务企业融资助推企业发展

2月5日,缙云县国土资源局召开农历新年后首个专题会议,会议围绕“走进企业、破解难题”第三次挂牌督办难题。就如何为企业排忧解难、优化服务质量、助推企业发展进行专题部署。缙云局自“走进企业、破解难题”活动以来,针对在全球金融危机影响下,企业出现资金短缺问题,以开展为企业办理土地登记发证,帮助企业通过土地向银行贷款扩宽融资渠道为平台,帮助企业解决当前面临的困境。     

把满意写在群众心里——缙云县国土资源局民主评议行风工作纪实

"原承诺20天办出土地证,竟然2天就办好了,现在办事效率真够高的."在缙云县审批中心国土窗口,前来办理商品房确权登记手续的刘召华感慨地说.这是缙云县国土资源局深入学习科学发展观,开展民主评议行风工作活动的一个很平常的事例.但正是这一件件小事,让群众真切地感受到了国土资源局的巨大变化--服务更贴心、管理更规范、办事更快捷.     

缙云县：开展中层干部轮岗交流工作

近日,缙云县国土资源局有重点地对在同一职位任满6年的中层干部进行轮岗交流,本次轮岗交流共涉及调整中层干部22人,占中层人数的58％,基层所和园区分局负责人交流面达100％,实现了新一轮的大幅度调整。近年来,缙云县国土资源局以深化干部人事制度改革,着力推进我县国土资源系统干部队伍建设,完善干部队伍管理激励机制.     

缙云县服务企业融资助推企业发展

2月5日,缙云县国土资源局召开农历新年后首个专题会议,会议围绕“走进企业、破解难题”第三次挂牌督办难题。就如何为企业排忧解难、优化服务质量、助推企业发展进行专题部署。缙云局自“走进企业、破解难题”活动以来,针对在全球金融危机影响下,企业出现资金短缺问题,以开展为企业办理土地登记发证,帮助企业通过土地向银行贷款扩宽融资渠道为平台,帮助企业解决当前面临的困境。     

缙云县转变六个观念解放思想谋求发展

3月10晚,缙云县国土资源局召开理论学习会,开展解放思想大讨论,深入解决按部就班、不思进取、得过且过、观念陈旧、固步自封等惯性思维,以思想大解放推进工作大落实,并明确提出转变六个观念解放思想谋求发展。一是明思路,定目标,咬定发展不动摇;二是不争论,多扶持,首先解决“有”;三是不说不,少说不。先干后规范;四是加压力,提速度,当天的事当天办;五是看全局,谋长远,跳出局部想整体：六是消除顾虑、敢担风险,勇于创新、敢为人先。