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1.
<正>2022年以来,我们处在一个急剧变化的环境之中。虽然在过去几年我们预计到会迎来大变局,但却无法预料到大变局是以这样的方式铺陈开来,我们基本上一直处在见证历史的过程中。2022正常的发展轨迹被打破相信大家近段时间已经被全球互联网公司的裁员事件频繁刷屏,  相似文献   
2.
党的十八届三中全会提出,要积极发展混合所有制经济。用混合所有制来实现产权制度的改革,不但是我国国有企业深化改革的重大制度创新,也是探索公有制与市场经济紧密结合的具有中国特色的独特模式。伴随着以混合所有制为主题的改革大幕徐徐拉开,工程勘察设计行业将如何抓住机遇更好地推动改革?如何破解改革中的种种难题……本期,我刊特别策划了“混合所有制,吹晌改革新号角”专题报道,专门邀请业内有关专家和相关人士畅谈对发展混合所有制的思考和建议;分享业内及相关行业混合所有制“先行者”的成功经验和案例,以期对业内企业更好地了解混合所有制,更顺利地推进改革提供借鉴与参考。敬请关注。  相似文献   
3.
<正>2015年,中国经济将全面进入"新常态":经济增长速度更慢,结构调整更难,产业升级更快,机遇挑战更多。在应对"新常态"的道路上,经营的困惑和成长的阵痛、生态圈的封闭和游戏规则的羁绊等一系列积累的问题犹如"堰塞湖",危险始终高悬,但却无从下手,久久没有明晰的答案。过去的行业发展似乎与我们的感知有着巨大的反差,难以抵达创新的彼岸,如何以崭新的模式去应对,以赢得更大的市场空间?笔者试从行业、企业未来发展的角度,分析现阶段及今后一段时间行业发展的内在要求,以期为行业的持续健康发展提供思考借鉴。  相似文献   
4.
<正>面对勘察设计行业发展过程中出现的一系列新情况、新特点,勘察设计企业普遍感受到沿袭原有的发展模式存在的压力与挑战。为了更好地把握业内单位的发展特点及关注的焦点,2015年年初,笔者走访了十几个城市的20多家大中型设计单位,其在规模、行业、地域、所有制方面都具有一定的代表性。从规模上看,这些单位的年收入多集中在10亿元~20亿元左右;从所属行业看,包括建筑设计单位,市政、交通、港航、水利等土木类单位,电力、钢铁等工业工程类单位  相似文献   
5.
<正>受多重因素叠加影响,近年来行业发展遭遇困扰,正常的发展轨迹被打破。迈入2023年,国家层面稳投资、稳地产等政策陆续落地,市场逐步复苏,行业呈现裂变式发展态势,有的企业可能会出局,有的企业则会通过创新迈上新的台阶。当前,行业能力在重塑,行业版图在重构,面向未来,企业要以价值增长为核心,寻求创新路径,打破制约因素,实现可持续发展。  相似文献   
6.
<正>在经历了10多年的快速增长后,2014年,我国工程勘察设计行业普遍式增长的势头真正地结束了。而这与2009年上半年的阶段性压力不同,未来将进入一个关键的调整与重新洗牌的时期。面对变局,原有的模式难以持续,需要我们用新的思维和理念来应对新的发展环境和发展要求。困扰行业发展的三大问题面对发展的新形势,思考与筹划未来发展,有3个深层次的问题困扰着工程勘察设计单位的发展思路定位:  相似文献   
7.
<正>伴随着外部发展环境的复杂性、不确定性显著上升,工程勘察设计企业正经历着跨越周期、实现可持续发展的严峻挑战,不仅需要在新商业生态中重新定位,也需要在白热化、同质化的竞争中塑造并升级核心竞争优势,更需要在市场需求与新技术融合场景中再造第二增长曲线。  相似文献   
8.
正当前,经济运行环境稳中有变,受中美贸易争端、产业结构调整与发展转型等多重因素影响,行业持续增长与竞争加剧的挑战并存、市场需求驱动与企业内生变革驱动并存、竞争格局深化演进与企业商业模式创新加速并存,工程勘察设计行业正处在一个动态、复杂、模糊、交融的大变局中。对于业内企业而言,这是焦虑与希望并存的时代,更进一步地讲,这也是充满焦虑和不断寻找希望的时代。  相似文献   
9.
最近,由上海天强管理咨询有限公司主办的工程勘察设计行业形势分析与发展策略研讨会在沪召开。来自工程勘察设计行业71家企业的100多位企业高层共同探讨了新的历史时期行业企业面临的机遇与挑战及变革创新思考。会上,上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善针对行业面临形势、未来发展趋势及企业应对策略等问题作了主旨报告。本期,本刊特编发该文,以飨读者。  相似文献   
10.
民营建筑设计单位在我国已有近20年的发展历程,经过这么多年的发展,尤其是近10年来的迅猛发展,民营建筑设计单位已经成为我国建筑设计行业中极具活力的一支队伍。无论是改制型民营设计单位,还是创业型民营设计单位,大多数民营设计单位都由于体制和机制方面的灵活,有效地抓住了市场机遇,  相似文献   
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