旅行社网络化路径研究

随着中国旅行社数量的增多和市场竞争日趋激烈,网络化战略已成为数量众多中小型旅行社持续发展和提升自身竞争力的趋势性选择。在对国内旅行社的经营现状和网络化发展态势分析的基础上,提出旅行社进行网络化的5种路径,即旅行社战略联盟、旅行社虚拟企业、旅行社联合体、旅行社企业集团、旅行社间“准一体化”,及其3种构建方式,即横向一体化、纵向一体化、横纵向混合一体化,以期实现中国旅行社业健康持续发展。     

旅行社供应链管理模式研究

随着旅游业的快速发展及旅游企业竞争的日趋激烈,旅行社供应链管理已成为旅行社与其他旅游企业提升市场核心竞争力,实现行业利润最大化的重要途径。在对旅行社实施供应链管理必要性分析的基础上,构建了旅行社供应链管理模式,并对其运作机理分为两个流程进行详细分析,以期为旅行社实施供应链管理提供一定的借鉴,推动整个行业的健康发展。