搬迁企业工程项目费用管理经验交流

企业通过实施异地搬迁改造,进而调整产品结构、扩大了生产规模、提升了工艺水平和产品档次,拓宽了发展空间,增强了市场竞争力,实现了企业的可持续发展。在异地搬迁过程中,由于企业自身很少碰到这样大规模的建设,项目管理人才又比较缺乏,由此带来了许多困惑。这些问题的控制尺度在具体实施过程中往往难以把握,为此,笔者将在参与异地搬迁工程项目的费用管理中的一些问题和经验与大家切磋交流。