贵州猫猫厂铅锌矿床开发项目评估

猫猫厂铅锌矿床为近年在黔西北地区新发现的矿床，对其进行经济评价具有重要的理论意义和现实意义。本次估算的资源量全部为最低工业品位以上的矿体部分，铅锌资源量（333＋334）数十万吨，其中333资源量十多万吨，占总量的8．5％。此外，伴生有益元素Ag、Ga、Ge、Cd、S全部或部分矿体中达到有用组分评价指标要求。其中，Ag284.8吨，     

RSOMP分析方法及其在云南铜业（集团）公司的应用

RSOMP方法是根据我国矿山企业集团特点提出的一种评价企业国际竞争力的因素分析法,通过“资源配置（R）-集团公司结构（S）-运行机制（O）-市场行为与绩效（M）-生命周期（P）”等五方面对企业的资源、能力和制度综合分析,评价我国矿山企业集团的国际竞争力。认为资源配置结构和优势、资源储量消耗与补偿、运行机制、产品结构和品牌优势、产业链结构和优势、新技术研发结构和优势、新产品开发和优势、矿山企业集团结构和优势、创新团队与员工梯队和优势、对外技术传播和扩张能力等核心竞争力构成主要国际竞争力的分析因素。在广泛调研的基础上,认为云南铜业（集团）公司是我国拥有较高国际竞争力的矿业集团公司。     

贵州三叠纪板庚滩地质遗迹资源的保护与开发

地质遗迹资源不仅在地学中具有重要的科学研究价值,而且由于其独特的自然美特征,对于促进和发展旅游业来说,是既有文化内涵、又有观赏价值的重要旅游资源。贵州板庚滩保存了大量三叠纪物种大灭绝和生命重新复苏的地质历史遗迹,是全球保存最好、研究程度最高的三叠纪孤立碳酸盐岩台地——“大贵州滩”的核心区域。本文在深入研究的基础上提出：在申报贵州三叠纪世界地质公园的基础上,实行政府主导型发展模式,制定《“板庚滩”旅游发展规划》,指导“板庚滩”地质遗迹资源的保护与开发利用,以科学研究为基础打造“板庚滩”的世界名片和科学文化内涵;整理和发掘少数民族文化以提升“板庚滩”的人文内涵;开发以“板庚滩”奇石和石材工艺品为主的特色旅游产品;以科学文化和人文内涵为灵魂,围绕新农村建设开辟集科普、民俗、休闲于一体的专门旅游线路;发掘少数民族特色饮食,发展民居式旅馆,发挥牛车、马车等传统交通方式的优势和特色,使“板庚滩”成为不可复制的精品旅游点,推进贵州旅游产业升级以促进贵州少数民族地区更好更快的发展。     

贵州页岩气资源潜力评价与开发思考

页岩气是指赋存于富有机质泥页岩及其夹层中,主要以吸附或游离状态残留于盆地内的泥页岩内部,成分以甲烷为主,是一种清洁、高效的能源资源。根据页岩气聚集的机理和地质条件的相似性对比结果认为:中国存在大量富含有机质页岩地层,具有广阔的页岩气藏勘探开发前景;贵州页岩气储层地质条件优越,黔北、黔东一带的牛蹄塘组黑色页岩沉积环境有利,沉积厚度大,页岩中碎屑矿物含量高,平均63.1%,成分主要为石英和长石;页岩中有机碳总量w(TOC)≥2%,成熟度Ro≥2%,孔隙度分布范围1.3%～25.6%,平均8.24%;渗透率2.2×10-3～17.2×10-3μm2,平均8.3×10-3μm2;页岩沉积厚度24～170 m,相关指标显示资源潜力大。作为历史上缺油少气的内陆地区,页岩气资源可持续的勘探开发,对调整贵州及全国的能源供应结构,促进区域经济社会发展,意义重大。     

发展生态矿业保障贵州省铝土矿资源的可持续利用

贵州省是我国的铝资源大省,然而当前贵州铝工业蓬勃发展的背后,不仅面临铝土矿资源紧缺压力,而且铝工业发展水平甚至落后于没有铝土矿资源支撑的其它省区。通过对贵州铝土矿资源开发与利用的分析找到了原因,并从发展生态矿业,建立现代矿业发展模式的角度,提出了保障贵州省铝土矿资源可持续利用及建立生态文明的策略。     

云南省铜产业结构分析与对策建议

从产业价值链与交易成本理论的角度,首先阐明铜产业价值链是以铜产业链(铜资源勘查/铜矿山探矿→铜矿采矿→选矿→铜冶炼→铜加工→铜产品贸易)为基础,其在每一个节点都有相应的产品产出(铜矿业权(采矿权/勘探权)→铜矿石→铜精矿→阴极铜→铜盘条、铜板材等深加工产品),而前一个生产环节的产品又是后一个生产环节的原料,并且在每一环节都会产生价值增值.其次针对云南省铜产业结构与其产业经济进行分析,着重探讨了云南铜产业价值链结构模式、云南铜产业区位与市场竞争优势,并从增加高附加值的高级产品、建设东川铜板材加工基地、充分利用地缘经济地位优势、构建云南省铜产业战略联盟及加强对残、尾矿和废铜资源的开发等方面,提出了云南铜产业发展建议.     

地勘单位企业化经营发展的战略思考

地勘单位由企业化管理转型为企业化经营已是必然,在这种情况下,各地勘单位应依据自身优势,把发展作为第一要务,彻底摆脱计划经济的管理模式,树立起战略发展的观点.为此,本文从大地质大市场战略、组织创新战略、资本经营战略、品牌战略、人力资本战略、企业文化战略等六个方面对地勘单位企业化经营发展进行了分析探讨,认为各地勘单位必须在充分了解和研究市场形势、技术发展趋势和自身基础条件的前提下,制定相应的发展战略,它是关系到地勘单位企业化经营生存和发展的具有决定性、全局性和长远性的决策.     

地质遗迹资源可持续发展系统

基于系统科学的可持续发展研究思路,把地质遗迹资源保护与利用及其可持续发展视为一个系统,即地质遗迹资源可持续发展系统.在研究了地质遗迹资源可持续发展系统的内涵、组成要素及特点的基础上,对系统进行了开放性分析、复杂性分析和系统的目标分析,以丰富地质遗迹资源保护与利用的方法论,拓宽地质遗迹资源可持续发展观的研究视野.     

全球金融危机与贵州矿业产业的发展——以铝及铝加工业为例

全球金融危机是经济发展周期的重要拐点,对全球和我国不同产业的发展会产生不同的影响。贵州总体上具有资源型经济结构,其中矿业产业占有重要的地位和作用。由于全球金融危机影响,矿业的生存空间被严重压缩,贵州虽然地处内地,仍然难以幸免。但不同类型的资源产业所受到的影响差异很大,其中,内向型为主的煤炭产业所受影响小,而外向型为主的磷及磷化工产业和铝及铝加工产业所受影响明显。通过深入分析全球金融危机前后贵州铝及铝加工产业的发展状况不难看到,金融危机在带来矿产品价格下降、矿产企业利润大幅度下降等不利影响的同时,也为解决资源浪费严重和后备资源保障程度下降、矿山整合与铝土矿资源集中提供了有利时机,还使得贵州铝工业发展相对滞后和产品附加值不够高的现状有望改善,促使政府和企业朝着生态矿业和节能减排的方向发展。为了尽快摆脱金融危机的负面影响,抓住有利因素迅速壮大贵州的矿业产业,一方面应大力支持与鼓励地勘单位、矿山企业、重点氧化铝、电解铝企业和铝加工等后续企业大跨度整合,使资源的勘探、采掘、加工与利用等构成有机的整体,发展生态矿业;另一方面应积极盘活贵州地勘队伍多年来积累形成的矿产信息资源等无形资产,同时创造条件,支持与鼓励我省地勘队伍走出国门,到其它省区和国外寻找新的矿产地和获取矿权。另外,还须通过完善矿权管理,进一步整顿矿业秩序,加大环境保护与污染治理力度等措施,为矿业企业的健康发展创造良好规范的市场环境。     

地勘单位企业化经营发展的战略思考

地勘单位由企业化管理转型为企业化经营已是必然,在这种情况下,各地勘单位应依据自身优势,把发展作为第一要务,彻底摆脱计划经济的管理模式,树立起战略发展的观点。为此,本文从大地质大市场战略、组织创新战略、资本经营战略、品牌战略、人力资本战略、企业文化战略等六个方面对地勘单位企业化经营发展进行了分析探讨,认为各地勘单位必须在充分了解和研究市场形势、技术发展趋势和自身基础条件的前提下,制定相应的发展战略,它是关系到地勘单位企业化经营生存和发展的具有决定性、全局性和长远性的决策。