住建部：确保完成既有居住建筑供热计量及节能改造

81.6% 1-5月份,全国规模以上工业企业（年主营业务收入500万元以上的企业）实现利润15396.5亿元,同比增长81.6%。     

国有企业人才发展的战略与对策

自20世纪90年代以来，世界范围内的没有硝烟的人才争夺战日趋激烈。国有企业人才危机已经相当严重，对此，国有企业必须要有清醒的认识，必须采取各种应对措施，对各种类型和各种层次人才进行合理配置并不断提高其素质，发挥人才最大的潜能，以适应现代国有企业发展的需要。     

瑶岗仙,再活一百年

南国春早。人常说,春是万物之灵。南国的春天更是如此!和全国大多数矿业企业一样,从2001年开始,沉寂多年的湖南瑶岗仙钨矿再次展露出中国钨业长子的雄姿。当年,瑶岗仙钨矿黑钨精矿年产量超过2000吨,创历史最高纪录。也就从这一年开始,瑶岗仙钨矿便一发不可收拾,黑钨精矿产量连年破大关,连续多年在全国名列前茅。对于瑶岗仙钨矿的全体职工来说,产量连年破大关,自然是值得庆贺的事:多年的煎熬,总算盼到了出头之日。然而,产量的快速增长必然导致资源的快速消耗,瑶岗仙钨矿出现了严重的资源接续问题,企业的发展受到阻滞。在庆贺企业喜获丰收的同时,一个严峻的问题也同样摆在了瑶岗仙钨矿全体员工的面前:长此以往,这种快速增长无异于饮鸩止渴,在不久的将来,企业将陷入"无米之炊"的尴尬境地,包括职工家属在内的万余人的生存状况将不仅仅是黯淡。矿山到底还能采多久?谁也不敢给出一个肯定的回答。显然,在资源接续方面,瑶岗仙钨矿底气不足。矿产资源的不可再生性,是采矿人再清楚不过的了。在后备资源不足的情况下,一味地追求产能的提升,与自杀没什么两样。一路高歌猛进的瑶岗仙人心里开始犯嘀咕。历史的机缘总在最紧要的关头悄悄降临。2004年秋,全国危机矿山接替资源找矿项目启动。瑶岗仙钨矿,在各方的关心和关注下,有幸成为全国首批9个试点项目单位之一。久旱逢甘霖,危机矿山接替资源找矿试点项目的实施,使这个百年老矿得以避免因后备资源不足而衰竭的命运。     

安乡县企业改制 土地资产处置依法规

——安乡县国土资源局成功拍卖一改制企业国有土地使用权 4月26日，安乡县城关米厂1.2万平方米土地使用权拍卖会在湖南省安乡县国土资源局六楼会议室召开。参与竞标的有十家单位。     

让希望的种子生根发芽——孟津县国土资源局坚持上门为企业服务

近日,孟津县国土资源局主动到县内3家企业现场办公,向企业详细讲解用地报批办理程序及所需手续,与企业一道准备报批用地资料,受到企业的欢迎和称赞。该局把外来企业、新上项目的用地工作纳入重要议事日程,坚持上门办公,服务企业,实行了“四个坚持”:一是坚持文明执法。到企业执法要耐心细致地向企业讲解政策、执法依据及执法标准,严禁吃、拿、卡、要及变相加重企业负担行为发生。二是坚持特事特办。对县级以上重点工程、重点企业,简化办事程序,上门服务,现场办公;对超出县级办理审批权限的用地项目,指定专人负责全程服务,跟踪报批,一抓到底…     

中国矿业企业发展探析

确保矿业的基础地位是一个重要的战略问题打造矿业“航母”,增强矿业的国际市场竞争力改革现行矿业税费制度帮助矿业走出困境改变企业办社会的现状,减轻矿业企业的社会包袱增加勘探资金投入,解决资源枯竭企业发展问题     

浅议加强企业成本管理

任何企业只要树立起成功的成本管理理念，就能在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平。     

鸡西市“四个结合”做好矿山年检工作——已完成年检矿山350个，占总数的68．5％

鸡西市国土资源局在今年的矿产资源开发利用年检工作中，早安排、早部署、早启动，因地制宜，突出重点，通过采取“四个结合”的有效措施，已完成年检矿山350个，占今年应参加年检企业总数的68.5％。     

企业内部控制存在的问题及对策

针对我国的企业在内部控制方面存在的问题:内部控制环境弱化,内部控制体系不完善、会计系统设计未充分考虑内部控制,会计资料过于简化,内部控制评价缺乏具体标准和尺度;提出加强企业内部控制的一些对策:要加强内部控制体系建设;加强企业内部控制环境;营造重视内部控制的氛围。     

浅谈精细化管理——企业发展的必经之路

老子《道德经》有言：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”我们已经生活在“细节经济”时代，细节已经成为企业竞争的最重要的表现形式，所谓“针尖上打擂台,拼的就是精细”。在工作中往往因为一件小事导致全盘的否定，就出现“100-1=0”的现象，因此在现代管理中，精细化管理已成为企业发展的必经之路。