浅谈八项质量管理原则在工勘施工企业中的应用

随着改革及施工市场的需要,工勘施工企业都需要进行质量体系认证工作.2000版质量管理体系国家标准在总结1994版质量管理体系国家标准实践的基础上明确提出了八项质量管理原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系.八项质量管理原则科学总结了世界各国多年来理论研究的成果和实践的经验,体现了质量管理的基本规律,是2000版GB/T19000族质量管理体系国家标准的基础.八项质量管理原则可以作为工勘施工企业制定质量方针的基础,工勘施工企业的最高管理者可以运用这些原则领导本单位进行业绩改进.实际上,这些原则不仅体现质量管理的基本规律,也适用于工勘施工企业的全部管理.质量管理原则的提出和应用,为进一步提高工勘施工企业质量管理的科学性,乃至为提高工勘施工企业管理科学性创造了条件.     

发展非公有制企业应注意的几个问题

当前,一个大力发展非公有制企业的热潮正在各地迅速兴起。各单位、各部门也相继出台了一些有关非公有制企业发展的措施、政策,这无疑为进一步推动非公有制企业的顺利开展,奠定了良好的基础。 为把发展非公有制企业的工作做的更好,确保此项工作的健康顺利进行,结合工作实际笔者认为,有以下几方面应予以注意: 由于长期形成的“国有”观念,时下,在一些基层群众心里存在一些模糊认识,认为国家倡导发展非公有制企业,工人阶级主人公的地位是不是会受到动摇。在这方面,我们各级、各部门的领导同志,一定要带领大家加强政治业务学习,要用大量民…     

关于现代地理信息加工企业的管理

论述了我国现代地理信息加工企业的形成,分析了目前地理信息加工企业的现状,并结合作者多年的管理经验,就地理信息加工企业如何建立现代管理理念与管理方法进行了系统阐述。     

关于领导决策科学化和民主化的思考

引言 决策,顾名思义就是决定一个对策.一届政府、一隶企业或事业单位,甚至一个家庭和个人,每天都要作各种决策.可以说,决策无处不在.美国著名管理学家、1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·A·西蒙(Simon H.A.)曾明确指出:决策是管理的心脏,管理是由一系列决策所组成的,管理就是决策.     

中小型水利施工企业在国内招投标市场中面临问题及应对措施分析

通过对个别省份招投标市场进行调研总结,归纳了我国招投标市场的基本发展现状及运行模式.在此基础上,对中小型水利施工企业在当前招投标市场中存在的行业局限性较大、整体经营产值较小和人员结构单一等问题进行详细分析,并结合面临的未来电子招投标市场发展的大趋势,提出中小型水利施工企业的具体应对措施,以保证企业在变化多端的市场大环境...     

顾峰：将企业文化植入机关

顾峰的同事对局长顾峰有个共同的评价：雷厉风行。 接受采访前，顾峰刚完成一个为期8天的考察回到株洲。这个考察去了4个省份的8个城市，主要内容是土地管理制度改革和土地经营制度改革。     

大变局：矿业整规撬动资源利用转型

2011年，湖南的第一家干亿级企业诞生在矿产资源领域。记者从注册在长沙的五矿有色金属控股有限公司（以下简称血矿有色）获悉，2011年该公司实现营业收入1200亿元。这意味着，湖南省已诞生第一家下亿级企业。