发挥优势抓住机遇 参与竞争

中国石化北京设计院是经贸部首批批准的获独立对外经营权的工程设计单位之一。自1992年获批准以来,我们利用了这一机会,积极走向国际市场,参与竞争.并取得了初步的成绩。下面是我们这几年所做工作的简要情况: 1.充分发挥科学技术的优势,以技术带动进入国际市场 改革开放以来,我院和国内很多单位一样,先后派出了多批人员到国外承担各种劳务工作。既培养了人员,又创造了一定的经济效益。但随着我国改革开放     

深化全面质量管理 提高勘察设计质量

我院是中国石油天然气总公司直属的甲级设计院和石油系统炼油化工行业指导性设计院及山东省“十佳”设计院。现有职工692人,其中工程技术人员536人,拥有国家级、部级专家8人,部级优秀设计(勘察)师12人.高级工程师97人,一级注册建筑师4人,工程师180人,是一支专业配套、结构合理的勘察设计队伍。1989年通过了中国石油天然气总公司勘察设计单位全面质量管理达标验收。多年来,我院始终把全质管理作为重要任务来抓,坚持以强化质量意识为先导,以方针目标管理为主线,以推进科技进步和提高职工素质为保证,以经济责任制为手段,以提高勘察设计水平为目的,进一步巩固深化了全质管     

试论工程设计企业无形资产的内涵和管理

一九九四年九月国务院下发了《关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复》,标志着勘察设计行业改革进入了改企建制的新阶段。当前部分工程设计单位在建立现代企业制度试点过程中,确定无形资产是资产核定中的一项重要内容,由于工程设计单位的无形资产评估有其复杂性,且目前又无可以借鉴的经验,它就成了当前改制中几个难点问题之一。笔者试对此议题进行探讨。 一、无形资产的概念 无形资产 的概念最先是由美国经济学家托尔斯·本德所创立的。他指出,企     

对勘察设计单位转机建制的思考

在深化国有企业改革中,必须把建立现代企业制度作为目标,加快企业改革步伐,转换企业经营机制,这“是我国国有企业改革的方向”,它直接关系到我国社会主义市场经济体制能否建立,关系到经济体制改革的成败。这不仅是一个经济问题,而且是一个重大的政治问题。然而,作为勘察设计单位如何面对现实,在深化改革进程中加速完成转机建制这一历史任务。为此,提出以下几点思考。 1、必须走适合自己生存发展的路