化学矿山企业应用CIMS思考与对策

化学矿山企业ＣＩＭＳ应用工程应既具现代企业生产、管理的通用性,又具有矿山生产的特殊性,并需与具体矿山相结合。建立的ＣＩＭＳ应以国际标准ＳＴＥＰ技术为基础,以面向对象数据库系统、先进操作系统为软件平台,以ＧＩＳ（地理信息系统）为支撑,对化学矿山企业生产中地质、采矿、选矿进行系统集成,并将管理信息、决策信息、计算机辅助设计融入其中。建立一个以市场需求与成本控制为核心,人 机协调的ＣＩＭＳ。实施化学矿山ＣＩＭＳ应用工程,要通过计算机系统集成取得效益,对生产过程进行适度计算机控制,强调人的作用。     

园林设计单位企业制度改革的探析

在国有企业的改革改制大潮中,勘察设计单位的企业制度创新也迫在眉睫。与一般国有企业不同的是,勘察设计单位是技术服务型企业,怎样优化和整合技术、人才、无形资本,是其在探索现代企业制度时必须思考的问题。上海市园林设计院的改革实践和今后的改革思路都是围绕这一课题展开的。     

建筑企业的管理与发展

南宁大地建筑装饰工程公司,由一个小的,效益欠佳的企业发展成为一个初具规模的中型企业,是由于强化了管理这个中心环节,实践证明,队伍的管理,质量的管理是企业发展的两个关键因素,再加上领导者的正确决策,对各种因素的综合利用和协调艺术,就能为企业的发展提供保证。     

浅析意大利新兴工业化地区的兴起

意大利的东北部和中部在二战后迅速崛起,成为新兴工业化地区──称之为“第三意大利”。该区的发展建立在从事工艺型工业的中小型企业密切分工协作的基础上,有着独特的发展模式,本文概括了“第三意大利”的区域经济特征,并对发展原因作了分析。     

德国鲁尔区的产业结构调整

七十年代以前,联邦德国区域发展政策基本上是遵循D．马格思的“中庸区域发展理论”制定的。这种理论认为,企业和资本的空间灵活性很大,企业发展的动力是生产规模的扩大,制约工业增长的主要因素为老工业区内部劳力不足、土地紧张,这两大因素构成了工业企业外迁的内在动力。在这种思想指导下,联邦政府把发展的重点由老工业基地转移到新兴经济发展地区。同时,出于地缘政治害