浅议地质勘查单位的资产重组

为适应建立市场经济体制的要求 ,广西地勘单位必须进行资产重组。要结合国家的产业政策 ,着力培育支柱产业和优势企业 ,把推进领导班子建设放在重要位置 ,在机构改革的关键时期实现平稳过渡     

赤峰黄金上半年净利预增超五成

去年完成重大资产重组的赤峰黄金近日公告,受益于产品销售数量增加,公司2013年上半年实现净利润约4400万元至5900万元,同比增长约50%至100%。一季度,赤峰黄金净利润下降142%,但上半年却实现净利润大幅预增,对此,赤峰黄金相关负责人士表示,一季度黄金行情不太好,公司加大库存,并未有太多销售。不过,公司第二季度经营思路调整,加大了产品销售。     

浅议地质勘查单位的资产重组

为适应建立市场经济体制的要求，广西地勘单位必须进行资产重组，要结合国家的产业政策，着力培育支柱产业和优势企业，把推进领导班子建设放在重要位置，在机构改革的关键时期的实现平稳过渡。     

浅议地勘单位的资产经营与资产重组

在推进地勘单位实现属地化管理和企业化经营的大变革过程中,资产经营与资产重组将扮演重要角色.因此,深入探索和正确实践地勘单位的资产经营与资产重组问题,对于正确指导地勘单位"事改企"的设计和运作,减少不必要的弯路和失误,具有重要意义.     

冶金地质部门资产重组与结构优化的总体思路与若干构想

根据党的十五大精神,联系冶金地质具体实际,冶金地质部门资产重组、结构优化的总体思路是:着眼于整体搞好冶金地质经济,大胆运用资产经营、资本营运的方式,推进冶金地勘经济的战略性重组,促使冶金地质经济体制与经济增长方式的两个根本性转变。具体从两个层面上推进。 一、冶金部地勘总局应以资本运营为主要方式推进重组 国家体改委《关于城市国有资本运营体制改革试点的指导意见》第二条第五款规定:“国有资本营运体系由国有资本出资人和国有资本营运机构共同组成。出资人与营运机构之间以资本联结为     

试论勘察设计单位的管理创新

一、管理创新的概念 我国勘察设计单位企业管理中存在的主要问题是管理效率不高和竞争力不强,主要表现在:(1)管理成本费用高;(2)生资源配置不合理,生产能力闲置、资源浪费现象严重;(3)管理普遍松懈;(4)组织结构缺乏高效和适用性;(5)市场经营处于初级阶段等等。解决这些问题的途径只有进行管理创新。唯有创新,才能促进勘察设计单位企业管理水平的提高。     

企业发展"合”为贵--由百隆科技资产重组浅谈企业购并与重组

在国企改革中，企业合并和重组是重要措施之一。介绍了国内外企业合并和重组的情况，着重讨论了煤航集团与百隆集团资产重组的成功经验。     

地矿企业在资产重组中值得注意的几个问题

当前,有些地矿企业在资产重组或企业兼并过程中,是先进行企业的重组或企业兼并,再考虑企业的管理和经济运行模式。这样就形成资产重组或兼并企业在按照新的管理模式运行前必然出现一个空     

做好地勘单位产业定位和升级工作

在当前地勘单位进行结构调整和资产重组过程中,一项至关重要的工作,就是在市场经济体制下,进一步研究和搞好产业和产品的定位和升级。这项工作之所以重要,其一是,结构性矛盾依然是制约地勘经济发展的重要因素。由于人们对经济发展规律认识的不断加深,对搞好产业产品定位和升级     

内部审计在资产重组调整中的必要性

在经济体制从计划经济向市场经济转变及经济增长方式从粗放型向集约型转变的过程中,企业的资产重组和所有制结构的调整反映了社会经济运行的根本性转变。在资产重组和所有制结构调整的过程中,重新认识现代企业制度下资产的构成特点,分析内部审计在这一形势下存在和发展的必要性,并定位其职能,对现代企业的发展和内部审计的发展都显得十分必要。