以人为本抓综治 扎实深入保稳定——二六一大队综合治理（信访）工作经验摘登

2009年,二六一大队以治安稳定、队伍和谐、经济发展为目标,全面落实综治各项措施,开展了大量扎实有效的工作,有力推动了社会治安综合治理各项工作的深入开展,确保了大队政治、治安和职工队伍的“三个”稳定,为保障大队经济发展做出了积极的贡献。     

努力推进大队各项工作又好又快发展

我们正面临难得的发展机遇．今年我队制定的奋斗目标是：完成产值1亿元．销售收入9000万元，增加值3000万元，考核利润600万元，其中可支配利润500万元，职工人均收入保持合理增长，文明单位和平安单位创建水平进一步提高，职工队伍更加和谐文明。     

转型期勘察设计单位职工队伍建设面临的问题与对策

近年来,随着勘察设计单位体制改革的逐步推进,一些勘察设计单位改企转制,为企业的发展注入了新的活力,但同时也给企业带来很大挑战。由于勘察设计单位有着深厚的历史传承,在管理体制上—直沿袭事业单位的管理模式,职工对企业的依存度较高。面对企业转型、政策调整、市场变化和体靠4改革的压力,职工队伍中势必会出现一些不稳定因素。如何创新管理机制,加强职工队伍建设,是转型期的勘察设计单位亟待解决的问题。     

鸡西局开设干部职工“星期五课堂”

为进一步提高全市国土系统干部职工队伍整体素质,鸡西市国土资源局结合开展“转、提、树”及学习寻明胜同志先进事迹活动,采取有效措施,积极开展政治理论、业务知识学习,制定学习计划,开设了“星期五课堂”,不断提高全局干部队伍政治理论业务水平。鸡西局采取灵活多样的学习方式,局班子成员带头讲,中层干部、一般干部轮番讲课的形式,既有政治理论学习讲座又有业务知识探讨,理论联系实际。课堂上,讲课与提问相结合,大家一起互动,一起交流学习,课堂气氛活跃,知识性、趣味性强,干部职工学习热情高。     

襄城局“国土大讲堂”开讲

9月22日,襄城县国土资源局为深入学习实践科学发展观,进一步提高全县国土资源系统干部职工队伍素质,结合全县国土资源系统干部队伍实际而组织的“国土大讲堂”,在该局综合楼会议大厅正式开讲。     

江苏局“十五”期间精神文明建设硕果累累

本刊讯“十五”期间,江苏局党组坚持“两手抓、两手硬”,高度重视党建工作和精神文明建设。全局上下深入推进学习型组织创建活动,积极开展社会主义荣辱观和测绘职工职业道德教育,广泛开展群众性文体活动活动,努力加强有测绘特色思想政治工作针对性,进一步巩固共同思想基础,职工队伍学习力、精神文化生活     

造就勤奋敬业的新型后勤职工队伍

随着后勤社会化改革逐步向纵深发展，后勤服务项目及相应的人力、物力资源已经从原行政管理体制中规范分离，组建成自主经营、自负盈亏、独立核算的后勤企业，原有高校后勤的行政管理体制有了根本性的改变。在全新的运行体制下，迫切需要后勤职工转换角色和工作思路，需要以全新的素质结构争取并完成高校的各项后勤保障项目，从而获得自己的收益[1]。     

仙居县强抓业务提素质

一是紧紧围绕国土资源相关法律法规的内容,开展业务知识培训。以互帮互学的形式,积极发挥干部职工主观能动性,着力提高国土资源系统干部职工队伍的业务素质、工作技能和服务水平。二是充分发挥各科室业务骨干的作用。采取优势互补的原则,组织全局干部职工进行授课,促进全局干部职工业务素质的提高,同时,各科室还要根据自身工作需要,有针对性地组织本科室人员进行业务及法规知识的学习。三是明确目标,有序进行。各科室负责人结合自身工作实际,有计划有步骤的安排全体干部进行学习,同时促使广大干部职工要克服困难,努力提高自身业务水平和办事能力,自觉接受教育培训,努力提高自身政治及业务素质,树立良好的国土资源管理形象。     

发挥思想政治工作优势 为和谐发展创造优良环境

地勘单位属地化管理后．我队在核地质经济发展上有长足进步．但职工队伍也发生了新的变化：队伍年龄老化、无技术特长职工下岗、还有一部分自愿辞职人员等。如何发挥思想政治工作的优势。抓好队伍稳定工作。营造安居乐业的生活环境以及和谐平安的工作环境．促进大队的经济发展。成为大队的一项重要工作。     

做好帮扶工作 构建和谐队伍

近几年来．随着地勘单位改革的不断深入和产业结构的调整，许多年龄偏大、身体欠佳，无技术特长的职工进入下岗行列，导致部分家庭生活困难。如何帮助困难职工解决生活困难，使他们重新树立起再就业的信心，构建和谐向上的职工队伍，大队党政班子做了许多有益的工作，取得了可喜的成绩。大队连续六届获得江西省“文明单位”称号，2004年获得江西省“送温暖”先进单位称号，大队的稳定工作也多次受到局党组的表扬。