坚定信心 抢抓机遇 加快发展

2009年是实现“十一·五”目标的关键一年,也是承前启后为“十二·五”奠定基础的重要一年,做好今年的工作至关重要。大队2009年的任务尽管很重,但是我们相信．经过我队干部职工的共同努力,可以确保完成。     

浅谈电视天气预报节目经营策略

从气象影视的内在经营和外部经营两个方面，阐述了基层气象台站提高电视天气预报节目制作水平的思路和经营策略，为搞好气象科技服务与产业，提高效益提供建议。     

谈勘测设计单位开拓市场的经营策略

水电勘测设计行业随着水利资源的不断开发利用,勘测设计市场越来越走向成熟,资源也随之走向枯竭,市场竞争日趋激烈,如何采取经营策略摆脱困境,另辟市场是本文的中心内容。     

我国开发区用地及其经营策略

开发区的发展历程 自16世纪意大利创建第一个自由港开始,400多年来,开发区一直在发展,从欧洲发展到全世界,从发达国家扩及到发展中国家。尤其是20世纪70年代以来,随着各国家与地区间相互联系日益紧密,国际产业结构不断调整,某些产业在国家与地区间频繁转移,各种形式的开发区也开始在全球蔓延开来。     

国际工程承包市场经营策略探析

非常高兴参加这次2004年全国建设工作会议，借此机会请允许我代表中国建筑工程总公司就2003年中建总公司海外经营情况和在实践中对国际工程承包市场的经营策略的思考向大家作简要的汇报，不足之处，请同志们指正。     

大力推进项目管理建立安全优质高效的项目运作体制

河南煤田地质局三队积极抢占煤田地质勘探市场,由原来的生产型经营体制转变为经营型管理体制,在施工管理中全面推行了“项目管理办法”,建立了完善的项目经理责任制,真正实现了项目经理“责、权、利”的有机统一,收到了很好效果,各施工项目的工作质量和经济效益得到明显提高.