试谈地勘单位的技术创新与人力资源开发

新形势下,技术创新是地勘单位生存发展的重要课题.通过对技术创新的理解,分析了目前地勘单位技术创新方面存在的问题,提出了技术创新工作的对策和措施,论述了人力资源是技术创新和经济发展的决定因素,同时对人力资源也要加强技术培训,不断提高技术创新能力     

格局形成 作用显现 重点突出——徐开云对我局开放型经济工作的回顾总结

2002年以来，局党组结合地勘单位改革发展实际，认真贯彻落实省委、省政府“以新型工业化为核心，以大开放为主战略”的重要决策，确立了我局“扩大对外开放．发展开放型经济”的大开放主战略。经过短短几年的实践和探索．开放型经济从小到大，呈现跨越发展的态势．已经成为全局经济发展的生力军和重要增长极。对外开放也已成为推动全局改革发展、和谐稳定的强大动力。     

推进地质立队战略 建设现代地勘单位

2007正我队经济工作的主要目标是：完成产值14000万元，比去年增长30％；完成增加值3380万元．比去年增长15％；实现节约收益800万元，比去年增长18％；在岗职工人均年收入2．7万元，比上年增长10％以上；离退休职工生活费按时发放，下岗职工和职工遗属生活补助有较大提高。     

用3到5年时间力争实现收益与地勘投入相当的奋斗目标

2007年我队经济发展目标产值1．8亿．考核利润450万元．同时．我们结合大队实际提出用3到5年的时间实现收益与地勘投入相当的奋斗的目标。     

在三峡库区调研期间的讲话要点

这次我们到重庆和湖北来,主要是为了检查三峡库区地质灾害防治工作,并利用这个机会直接听取地方领导和国土资源系统基层同志的意见,调研了解土地、矿产、地勘工作等方面的情况。     

地勘单位转变经济增长方式若干问题的思考

转变地勘单位的经济增长方式,提高各生产要素的使用效率,进而提高经济效益,推动地勘单位的经济持续、健康、全面的发展是当前急需解决的首要问题。本文在分析了地勘单位经济增长方式现状的基础上,指出了优化认识、优化资金配置、优化资本运行机制、优化内部管理、优化经营规模、优化人才成长环境等六个方面是转变地勘单位经济增长方式可选择的主要思路和途径。     

地勘单位和企业改组,改造的可行性研究

“九五”至2010年,地矿部门的经济发展面临着进一步的深化改革,在《地矿部门经济发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》中明确提出,加快地勘单位和企业的改革、改组、改造,加快地勘单位的企业化进程,确立企业的主体地位;对现有地勘单位按照不同的特点实行分类指导、分类管理,逐步做到巩固一批、改组一批、转化一批;以局为单位加快组织结构调整,全面规划和合理部署地     

贯彻GB／T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》：国家系列标准的意义及其在

介绍了ＧＢ／ＩＳＯ９０００《质量管理和质量保证》国家标准的由来和发展,贯彻实施该标准的意义地勘单位的应用和程序。     

关于商业性地勘工作的几点认识

本文初步总结了市场经济国家的商业性地勘工作主要特点,对我国今后开发商业性地勘地作所要解决的问题做了探讨,并就冶金地质队伍如何更好地适应今后商业性地质工作提出了建议。     

地勘单位转变经济增长方式若干问题的思考

转变地勘单位的经济增长方式,提高各生产要素的使用效率,进而提高经济效益,推动地勘单位的经济持续、健康、全面的发展是当前急需解决的首要问题。本文在分析了地勘单位经济增长方式现状的基础上,指出了优化认识、优化资金配置、优化资本运行机制、优化内部管理、优化经营规模、优化人才成长环境等六个方面是转变地勘单位经济增长方式可选择的主要思路和途径。