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101.
102.
在社会主义市场经济的新体制下,地勘单位由事业转变为企业单位,首先要加速地勘单位改革进程,面向市场,抓往机遇,加快发展,让企业以承揽大型项目为龙头,逐步向规模经营的深度扩展,进而带动一批一地勘队伍顺利转产,形成企业集团。以实现经济效益的提高,在市场激烈的竞争中站稳脚跟,争创名牌,这才是地勘单位求生存,求发展的必然选择。 相似文献
103.
104.
105.
本文结合目前地勘单位基层领导者逐步年经化,有的从学毕业即走上了领导者的岗位,在安全生产管理上因管理方法 妥及摁地致屡发安全事故。阐述了其层领导者中的工作方法,推动安全管理更上一层楼;其方法应从者自身的道德修养做起,讲究领导艺术和思想工作,作业层搞好安全生产的自觉性,积极性以及智慧潜能才能充分的调动起来,不安全行为在安全生产管理源头能得到有效的控制。 相似文献
106.
107.
煤炭地质单位尚未建立有效地信用管理制度,威胁了煤炭地质经济的持续健康发展。煤炭地质单位领导要高度重视信用管理,尽快设立专门的信用管理机构,规范内部管理,防范经营风险。 相似文献
108.
分析了非公有制经济对国有地勘队伍经济体制的影响,论述了适时改革地勘单位产权制度的必要性,提出了地勘单位应该建立混合经济架构的设想,为其长远发展奠定基础。 相似文献
109.
加快组建和培育工程管理公司抓住"代建制"带来的机遇 总被引:1,自引:0,他引:1
政府投资项目推行“代建制”,给勘察、设计单位提供了新的机遇,抓住机遇加快组建和培育工程管理公司。 相似文献
110.
勘察设计单位市场竞争策略的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了加入WTO后的市场竞争态势,探讨勘察设计单位市场竞争策略。 相似文献