简论现代管理原理

努力掌握现代管理理论和方法,才能有效地进行科学管理,达到预期的管理目标。     

灵敏度分析与测绘生产决策优化的讨论

用单纯形法可以求出一个测绘生产问题的最优解,但当各参数发生变化后,最优解将有何改变?本文介绍了资源数量发生变化、生产能力发生变化和增加一个生产项目(产品)的灵敏度分析及新的最优解的求法。     

以矿为主多种经营实现化学矿山腾飞

近几年来荆襄化学工业公司建设和发展的实践表明,化学矿山企业技术力量雄厚,资产存量较大。通过加强管理,密切与外部环境的联系,综合利用,盘活资产存量等手段,依靠科技进步,走以矿为主,多种经营之路是增强企业活力和发展后劲的重要途径,是化学矿山企业发展的必然趋势。     

化工矿山发展面临的问题及对策建议

国有化工矿山企业在资金投入、市场、价格、经营、税负及无序滥采干挠等方面面临困境,效益差。需国家在宏观调控和政策上给予必要的扶持,内部加强管理,有望走出困境,持续发展。     

试论国有工业企业经济效益下降的原因及对策

国有企业由于不能适应市场之需求及自身包袱过重等原因,而导致经济效益下降。要通过对企业改组改造,减轻企业负担,加强科学管理等办法加以解决。     

抓住机遇深化改革为实现世纪大跨跃而奋斗

近年来,我院积极利用现有的各种有利因素,创造条件,深化改革,走出一条颇具特色的路子。特别是在1996年,由于国家经济宏观调控和基建压缩,我院面临十分严峻的形势,生产任务大幅滑坡。同时又值院班子新老交替。如何开好局、起好步,在上级     

国外工程设计运作与管理的启示

最近,中国勘察设计协会邀请国内有关专家、教授和部分老同志,就国外工程设计运作和管理进行专题研讨。许多人士认为,由于国与国之间的经济发达情况和市场发育程度不同,运作与管理方式也不尽相同,但也有许多共同之处。本文就国际上普遍采用而又被大多数国家承认和接受的运作与管理模式,以及给予我们的启示作一概述,供领导和会员单位参考。 一、关于工程设计的地位 在国际上,对工程设计的地     

地勘单位成本费用管理之我见

随着社会主义市场经济体制的建立和改革的不断深化,地勘单位的经营机制也发生了很大变化。目前,地勘单位内部基本上形成了以地质勘查为主,三产经营为辅的多元化的经济结构。随着地勘单位经济活动、财务关系也呈现出多元化趋势。原计划经济条件下的财务管理机制已经跟不...