索赔是工程项目管理的新抓手

通过对索赔的环境，索赔同项目合同管理，工程质量管理，成本管理，文档管理及人员素质的关系等方面的分析，并通过工程实例来说明索赔是工程项目管理的新抓手，为进一步推动施工企业开展索赔推波助澜。     

试论地质成果的计价方法

地质成果是地质工作者劳动和智慧的结晶，凝聚着一定的社会必要劳动，能满足社会的需要，具有商品的价值和使用价值，但长期以来，由于种种原因，地质成果都是无偿使用，它的商品价值未能发现，随着社会主义市场经济的建立和发展，部分地质成果将成为商品并进行计价。其计价的方法应在遵循我国工业企业普遍采用的成本＋利润原则的基础上，考虑到地质勘查工作风险大，投资周期长等特点；由于地质工作属于多学科的知识密集型工作，且环     

总线制分布式气象要素采集系统初探

1概述 目前应用于地面气象观测的自动站设备普遍采用采集器多线集中数据采集，数据处理后由通信口上传计算机的工作模式。各厂家产品技术标准独立，无通用可言，造成采购成本居高不下。呈现给用户的界面技术复杂，系统维护难度大，观测项目扩充困难。该模式理论的最大缺陷是由传感器和采集器共同决定观测数据的精度，因此，计量检定工作必须实行现场标校，凸现出技术保障工作的高成本，低效率。     

试谈地勘施工项目目标成本管理

作为施工类的地勘企业,工程项目是企业经营效益的源头,项目成本的控制是效益增长的中心环节.选择好的项目领导班子,建立项目成本核算体系,制定项目部经营管理目标及业绩考核办法,严格考核兑现制度,建立行之有效的激励、约束机制和目标成本管理制度体系,强化全员的成本核算意识是提升企业的整体管理水平、增强企业核心竞争力和获利水平的有效途径.     

中国“资源价格偏低”的实质

张友国在《价格理论与实践》2007年第2期撰文认为，中国“资源、价格偏低”的实质是“资源性产品价格不能反映市场的稀缺程度以及环境成本”。换言之是资源价格的形成机制问题。对于这一问题的解决，比较普遍的意见是建立完善的资源市场，使其价格的形成机制市场化，从而使价格回归到市场均衡时应有的价格。不过要使市场机制发挥有效作用，需要完全理性的经济主体，     

搞好国有大中型化工矿山企业的一点尝试

化工矿山生产经营与发展过程中问题与困难不少,富集团矿山公司通过创造利用有利的外部环境,在加强内部管理和挖潜上进行了一系列的改革,取得了较好的经济效益,企业凝聚力不断加强。     

地勘单位成本费用管理之我见

随着社会主义市场经济体制的建立和改革的不断深化,地勘单位的经营机制也发生了很大变化。目前,地勘单位内部基本上形成了以地质勘查为主,三产经营为辅的多元化的经济结构。随着地勘单位经济活动、财务关系也呈现出多元化趋势。原计划经济条件下的财务管理机制已经跟不...     

实行项目核算 加强成本管理

在市场经济条件下,勘测设计单位是自主经营,自负盈亏的经营实体,成本管理自然成为企业经营管理的重要方面。但由于勘测设计行业多年来受事业单位传统的管理模式影响,各单位对成本的核算管理认识不足,勘测设计成本结构不合理,没有形成成本核算体系,至使成本管理处于粗放状态,影响设     

一条公路的土地片用成本

地方公路建设土地占用大体分为两类：一类是二级以上（含二级）的高等级公路，其用地形式上，总体按国家的相关征地政策办理征用地，在国家或市、县规定的幅度范围内按低标准对所占地农户实施补偿，相关税费实行优惠或减免。第二类是二级以下的公路用地（主要是县乡道路用地）普遍采用的办法，即在农民自愿的基肚上，无偿提供土地或作适当补偿，未按征地程序和手续报批。对大量农村公路建设占地中，以镇、村无偿提供或村级组织自行调节、适当补贴形式解决土地问题，应该说是农村公路建设受到群众拥护的具体表现。但作为投资额大的高速公路、高等级公路建设征占用土地问题就值得重点研究。