气象产品价格模型

文章在对气象产品定价机制进行讨论的基础上，提出气象产品的二部定价法，气象产品的生成成本包括传输成本和制作成本两个主要部分，其中传输成本相对较低，而制作成本则较高，并对气象产品的定价产生直接影响，部分气象产品适宜采取二部定价法，即按时间支付“基本费”与按使用量支付“从量费”相结合确定价格。     

集约降成本管理出效益--对财务管理新模式的探讨

在现代企业管理中,财务管理越来越处于重要位置,传统的“一本帐薄、一只算盘”的会计模式已不再适应新形势的需要。随着企事业单位改革的不断深入,如何进一步加强财务管理,如何进一步提高管理水平,是摆在我们面前的新课题。下面我将以     

浅谈煤炭地质企业单位的成本管理

为完善企业的成本管理，该文就管理目标，实施条件和管理措施提出了有益的建议。     

索赔是工程项目管理的新抓手

通过对索赔的环境，索赔同项目合同管理，工程质量管理，成本管理，文档管理及人员素质的关系等方面的分析，并通过工程实例来说明索赔是工程项目管理的新抓手，为进一步推动施工企业开展索赔推波助澜。     

试论地质成果的计价方法

地质成果是地质工作者劳动和智慧的结晶，凝聚着一定的社会必要劳动，能满足社会的需要，具有商品的价值和使用价值，但长期以来，由于种种原因，地质成果都是无偿使用，它的商品价值未能发现，随着社会主义市场经济的建立和发展，部分地质成果将成为商品并进行计价。其计价的方法应在遵循我国工业企业普遍采用的成本＋利润原则的基础上，考虑到地质勘查工作风险大，投资周期长等特点；由于地质工作属于多学科的知识密集型工作，且环     

总线制分布式气象要素采集系统初探

1概述 目前应用于地面气象观测的自动站设备普遍采用采集器多线集中数据采集，数据处理后由通信口上传计算机的工作模式。各厂家产品技术标准独立，无通用可言，造成采购成本居高不下。呈现给用户的界面技术复杂，系统维护难度大，观测项目扩充困难。该模式理论的最大缺陷是由传感器和采集器共同决定观测数据的精度，因此，计量检定工作必须实行现场标校，凸现出技术保障工作的高成本，低效率。     

试谈地勘施工项目目标成本管理

作为施工类的地勘企业,工程项目是企业经营效益的源头,项目成本的控制是效益增长的中心环节.选择好的项目领导班子,建立项目成本核算体系,制定项目部经营管理目标及业绩考核办法,严格考核兑现制度,建立行之有效的激励、约束机制和目标成本管理制度体系,强化全员的成本核算意识是提升企业的整体管理水平、增强企业核心竞争力和获利水平的有效途径.     

中国“资源价格偏低”的实质

张友国在《价格理论与实践》2007年第2期撰文认为，中国“资源、价格偏低”的实质是“资源性产品价格不能反映市场的稀缺程度以及环境成本”。换言之是资源价格的形成机制问题。对于这一问题的解决，比较普遍的意见是建立完善的资源市场，使其价格的形成机制市场化，从而使价格回归到市场均衡时应有的价格。不过要使市场机制发挥有效作用，需要完全理性的经济主体，