浅谈经营领导者的能力培养

国家改革给了气象部门很大的发展空间,这既是机遇也是挑战。如何迎接挑战,抓住机遇,这对于一直从事业务的气象科技人员是一个新课题。因此,作为气象部门企事业领导,迫切需要提高自身的综合能力。1拓展思路能力在过去高度集中的行政管理为基本特征的计划经济体制下,长期形成了一     

地勘单位企业化经营发展的战略思考

地勘单位由企业化管理转型为企业化经营已是必然,在这种情况下,各地勘单位应依据自身优势,把发展作为第一要务,彻底摆脱计划经济的管理模式,树立起战略发展的观点.为此,本文从大地质大市场战略、组织创新战略、资本经营战略、品牌战略、人力资本战略、企业文化战略等六个方面对地勘单位企业化经营发展进行了分析探讨,认为各地勘单位必须在充分了解和研究市场形势、技术发展趋势和自身基础条件的前提下,制定相应的发展战略,它是关系到地勘单位企业化经营生存和发展的具有决定性、全局性和长远性的决策.     

非上市股份制企业实施股份期权有关问题的初步探讨

股份期权制源自西方发达国家，在西方发达国家的许多公众公司(上市公司)作为一种有效激励约束机制被广泛采用。近年来，国内关于股份期权制探讨较多，但主要是针对上市公司。本文对非上市股份制企业(包括股份有限公司、有限责任公司、股份合作制企业)如何实施股份期权制进行了研究，并从具体的操作层面进行了探讨，相信对非上市股份制企业进行股份期权制探索和如何开展试点工作会有一定启示和参考价值。     

加快行业协会改革与发展的对策建议

一、引言 从90年代开始,随着改革深化,十四大确定了社会主义市场经济体制的改革目标。十四届三中全会提出了要发挥行业协会、商会等组织的作用,并要求行业协会通过资格认定,依据市场规则,建立自律性运行机制,承担相应的的法律和经济责任,接受政府有关部门的管理和监督。而后,行业协会普遍发展起来。 在此期间,这些行业协会在为企业服务、市场开拓、行业调查统     

企业管理创新趋势和质量经营

上个世纪60年代以来，现代质量管理的理论和方法层出不穷，不断创新，如全面质量管理、ISO9000质量管理族标准、供应链管理、6西格玛管理、业务流程再造、精益企业等等。每一种新的理论和方法，都造就了一批成功的企业。总结这些企业成功的经验，我们发现，虽然这些企业采用的理论     

浅谈市场经济条件下企业质量经营管理机制的构建

供求关系是市场经济的基本关系，而竞争又是市场经济的基本属性。根据市场经济发展规律，市场竞争一般要经历三个阶段：价格竞争、品牌竞争和服务竞争。我国改革开放20多年，正在走向市场经济的运行模式，因此卷入激烈的价格竞争是必然的，正视这条规律并认真分析其本质，找出取胜之路是当前企业迫切需要解决的问题，本文着重对市场竞争的初级阶段一价格竞争，进行分析并提出一些想法，力图帮助企业改善经营管理模式，提高竞争力，并推进其参与竞争的进程。     

福辉金行快速发展解析

江西省华东核工业工贸总公司福辉金行在市场经济的潮起潮落中，以自己独特的经营理念，开拓出一方新天地。去年，该行经济增长以近300％的幅度攀升，其中玉器经营商行发展成为江西省最大商行。今年第一季度，他们的经营指标继续保持快速增长，实现了猴年开门红。     

海南岛旅游开发与投资走向

论述海南岛以旅游业为先导，并以开发和实业经营为基础，不论旅游业和实业、商贸、都要面向海内外。面向国内是基础、走向海外是发展方向、海南旅游的投资开发要发挥集聚效应，在地方和企业普遍投资开发的基础上，要在重点地区开发新一代的旅游产品，包括新一代的海滨居住区，还要发展为“购物天堂”，以吸引海内外游客。     

我国有色金属的国际化经营与市场发展探讨

我国已成为世界重要的有色金属生产国和贸易国，国际化经营已开始形成。经营方式灵活多种形式，有来料加工、期货交易、易货贸易和现货贸易等。其市场发展战略是：继续保持钨、钼、锡、锑、稀土金属优势产品，开发新的应用领域；研究攻关铝治炼技术，转变铝矿资源优势为铝金属产品优势，进入国际市场；增加铜矿资源基础地质研究的投入，寻找大而富的铜资源，立足开发国内．解决国内铜金属的需求；加强铅锌金属深加工技术的开发，稳定铅锌金属产品的出口市场。