工程质量安全监督与行业发展司2005年工作要点

要始终贯穿一条主线，推进形成两种机制，紧紧抓住三项重点，重视提高四种能力，抓好五个薄弱环节。以切实保障人民群众生命财产安全和促进建筑业持续健康发展为主线；推进形成建筑市场自行调节机制和各方主体自我管理机制；紧紧抓住城市公共安全、施工安全和工程质量安全三项重点；积极培育并提高应急管理能力、工程质量安全和施工安全监管能力、     

威县实行智能自动化指纹考勤

近日，威县国土资源局为进一步加强行风建设，保证正常的工作时间，提高工作效率，树立行业新风，引进了先进的智能自动化指纹考勤机，工作人员只要将手指放在液晶屏上，智能自动化考勤机就会进行科学自动化管理工作人员上下班、迟到、早退、病事假、出差等多种出勤情况。该局实行指纹考勤工作以来，工作人员严格按照工作时间进行签到、签退，确保了工作时间，     

在市场经济的大潮中搏击——重庆市勘测院侧记

随着城市基础建设投入继续增大，不断开工的新项目给勘测行业发展带来了难得的机遇。同时，由于重庆是一个开放的城市．对勘测市场的开放，使得各地勘测单位纷纷进入，导致市场竞争异常激烈。面对这种形势，重庆市勘测院从调整发展战略，从经营入手．加强经营管理，完善经营激励机制，坚持诚信，科技创新，确保重点客户重点工程不丢，挖掘新的潜在合作伙伴，以质量服务赢得客户，保持了较高市场占有率。     

抓机遇促发展 积极扩大服务领域

河北省第一测绘院(前身为河北省测绘局大地测量队)始建于1975年，1996年被国家测绘局首批授予甲级测绘单位资格；同年荣获全国“八五”测绘科技先进集体称号；2003年8月在河北省测绘局系统率先通过ISO9001：2000国际质量体系认证；2004年3月被河北省测绘行业协会授予“省测绘行业十佳单位”称号。     

加快地勘单位企业化进程的思考

企业化是地勘单位改革的方向,结构调整是实现地勘单位企业化的根本途径,地勘单位应在产业结构、产品结构、所有制结构上加大调整力度,确立以技术创新带动结构调整的工作思路。     

有色地勘改制企业资产和负债结构问题的思考

有色地勘企业进行国有控股的公司制改造，涉及到资产和负债结构问题的认识。文章结合改制工作中存在的问题，分析并提出了非经营性资产的剥离、资产评估和负债结构存在的问题及调整措施。     

浅谈项目投资失败的原因及对策

地勘单位在向企业化经营转变的过程中，投资兴办了许多企业，但不少项目以失败告终。文章分析了探讨了失败的原因，并提出相应的对策。     

地勘实体改制模式初探

介绍了核工业长沙中南建设工程集团公司模拟股份制改革的目标，原则，股权设置，组织机构设立，劳动人事管理，收益分配及改制的实施步骤。     

国际地磁参考场在我国地磁基础研究中的应用

国际地磁参考场资料在我国得到广泛应用。利用国际地磁参考场资料，我国学者研究了高斯分析、地球磁场模型及其源场可能位置、重磁关系、核幔耦合、地磁场能量、地球非偶极子磁场西向漂移等。在绘制中国地磁等值图中也利用了某些国际地磁参考场资料。     

无线寻呼业发展现状的几点思考

作为通信行业的一个分支 ,无线寻呼曾因其诸多优点而倍受消费者的青睐 ,走过了一段辉煌的路程。然而 ,随着通信技术的飞跃式发展 ,通信市场竞争日益激烈 ,无线寻呼业的发展步入了低靡期。1　市场现状分析纵观市场行情 ,细分影响因素 ,主要有以下几点。1.1　行业内的不正当竞争相对许多行业而言 ,无线寻呼业具有资金投入少、效益回收期短等特点。因此 ,在其发展早期 ,全国掀起了投资无线寻呼业的热潮 ,从经济学角度看 ,这是一种正常现象。但是 ,随着寻呼企业数量的急剧增加 ,市场容量出现过度饱和 ,寻呼企业的利润空间不断萎缩 ,而与之配套的…