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根据笔者在该地区近十年的实际工作和研究,简要介绍了堆浸场的基本情况,矿石特征及所取得的经济效益,详细介绍了该地区金矿石堆浸的工艺流程及技术参数,可为今后同类型金矿石开展堆浸工作提供参考。 相似文献
273.
2004年,二六四大队恒力公司面对日趋激烈的市场竞争,以效益为中心,以改革为动力,进一步加强企业内部管理,职工团结一心,奋力拼搏,克服了原材料价格上涨等困难,全年实现产值1204.7万元,销售产值1166.6万元,销售收入1122.5万元,利税82.2万元,提交设备折旧40万元,全面超额完成了大队下达的各项任务指标。 相似文献
274.
目前三峡水库区地质灾害治理正大规模地分期实施,监理作为治理工程参建的重要一方,如何根据监理理论采取相应的手段及措施,发挥监理工程师对工程“质量、进度、投资”3大目标的控制作用,从而使地质灾害治理工程取得良好的社会效益和经济效益,是值得探讨的重要课题。文章结合三峡水库区Ⅱ期地质灾害治理工程监理实践经验,就监理在治理工程中的控制作用分别从“质量、进度、投资”等方面进行了较详细地探讨。最后指出,与其它建设工程一样,监理在地质灾害治理工程中发挥着其他任何一方不可替代的作用。同时提出地质灾害治理工程中尚存在“监理取费偏低,监理人员的专业配置不合理,未对监理人员针对地质灾害工程的特点专门培训”等急需解决的问题。 相似文献
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“十五”期间,我队以科学发展观为指导,以强队富民、构建和谐向上核地质队伍为目标,以提高经济效益为中心,突出地质、工程、产品主业地位,大力开展企业创业文化建设,外拓市场,内强管理,大队经济发展较“九五”有了可喜的进步。 相似文献
278.
2006年是昌大瑞丰公司实施“十一五”规划的第一年,也是公司由建设期向经营期过渡的关键之年。面对新时期,昌大瑞丰将在公司董事会的领导下,在地质局及各股东单位的支持下,求真务实、开拓创新,努力实现经济效益的最大化。在“十一五”开局之年力争做好以下几项工作。 相似文献
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澳大利亚气象局培训中心主要负责新员工的上岗培训和在职人员素质能力提高的培训,上岗培训的课时在10个月以上,观测和设备维护在职培训的课时月在1—2月之间,其它在职培训的课时主要只有1—3天。各种培训的考核都有明确的规定,以确保培训效果。 相似文献