城市房地产开发建设项目环境管理探讨--以青岛市崂山区为例

以可持续发展战略为主线,总结和探讨了城市房地产开发建设项目的环境管理问题,指出：环境管理尤其是前置审批把关的重点应当是：（1）突出协调发展的重要性;（2）坚持以人为本,内外兼顾原则;（3）注重资源的合理有效利用;（4）提高技术含量,讲求效益统一;（5）建设期与营运期环境保护并重;（6）突出生态保护的重要性;（7）加强公众参与工作。     

石岛湾开发现状与污染防治对策

本文通过对石岛湾开发现状和环境状况分析得知：石岛湾的开发已初具规模，但由于受陆上和海上污染的影响，从整个海湾来看：油、无机氮和ＣＯＤ是主要污染物质，超标率分析为６０％、２４％和３５％。根据石岛湾海水自净能力分析知：海水输运污染物质能力较强，但随时间、地点不同而有所差异，由此提出了五条石岛湾污染防治对策。     

实施“强县战略” 建设海洋强省

自1991年山东省委、省政府作出建设“海上山东”战略决策以来,山东海洋经济得到了蓬勃发展,1993年全省海洋产业产值突破300亿元,比1990年翻了一番,占国民生产总值的11.1％。但从海洋资源利用现状和总体水平来看,海洋开发尚处于起步阶段。为     

松阳县五方面努力化解工业用地瓶颈制约

一是合理规划开发县工业园区四期。园区四期规划面积940亩,目前已进入征地调查复核阶段,计划今年上半年完成土地征收工作。二是加快中小企业孵化基地建设。中小企业孵化基地建设一期已开发880亩,今年孵化基地二期王村工业区块合理规划利用土地面积1500亩,目前已进入征地调查复核阶段。三是继续组织实施《松阳县乡镇工业功能区块开发实施办法》。     

丽水市皇都房地产开发有限公司

是一家专门从事房地产开发销售的股份制企业,注册资金5000万元人民币。公司有一支综合素质高,技术力量过硬,勇于创新的中高级技术职称的专业队伍。公司秉承“质量第一,诚信至上”的原则,致力于高品位楼盘的开发,雄厚的资金实力,先进的企业经营管理,新颖的开发理念是公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的三大法宝。     

雪峰集团

雪峰集团有限公司,创立于1993年10月,是一家以房地产开发为龙头,集商业地产运营、物业管理、园林、酒店、餐饮、娱乐、市场投资管理为一体,跨区域、跨行业、多元化运作的企业集团。具有国家一级房地产开发资质,二级物管资质。     

以土地开发整理为抓手统筹城乡经济发展

近年来,缙云县紧紧抓住全省建成1500万亩标准农田的契机,把土地开发整理作为统筹城乡经济社会发展的主要载体、破解土地和资金等要素制约的有效途径来抓,积极制定政策,创新机制,完善政策。走出了一条通过政府投入来推进土地开发整理工作的特色路子。     

皇都地产

丽水市皇都房地产开发有限公司,是一家专门从事房地产开发销售的股份制企业,注册资金5000万元人民币。公司有一支综合素质高、技术力量过硬、勇于创新的中高级技术职称的专业队伍。公司秉承“质量第一,诚信至上”的原则,致力于高品位楼盘的开发,雄厚的资金实力、先进的企业经营管理、新颖的开发理论是公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的三大法宝。     

瑞安市完成新增基本农田地块清查

为进一步做好上一轮土地利用总体规划的实施评价和贯彻落实《浙江省人民政府办公厅关于土地利用总体规划局部修改工作的意见》,瑞安市国土资源局于5月份开始全面开展新增基本农田地块的清查工作。通过近5个月的清查核实,已基本查清了全市2001年1月1日至2007年12月31日期间,通过土地开发整理暨标准农田建设新增耕地可划为基本农田的地块面积及使用情况,并按省厅规定要求,完成了《新增基本农田地块储备库清册》的登记,其成果已通过省国土资源厅审查验收。     

缙云县四项措施强力推进土地开发复垦工作

一是突出责任,落实项目任务。县政府和各乡镇签订土地开发复垦目标责任书,要求把土地开发整理复垦作为当前工作的重中之重,时时放在心上、紧紧抓在手上,集中力量攻坚,集中精力推进。二是完善制度,强化政策引导。进一步建立和完善激励机制,发挥经济政策和考核制度的导向作用,调动各方的主动性、积极性和责任感。三是强力推进,实行倒逼机制。制定全年项目工程倒排时间进度表,实行工作倒逼机制。