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161.
伴随着2000年“走出去”写入国家战略和2013年“一带一路”合作倡议提出,中国正在不断加快海外港口投资的步伐。论文构建了中国企业海外港口投资案例的数据库,分析了1978年至今中国海外港口投资格局在全球范围的空间演化过程,并从地域结构、参与主体、股权变化等多个方面阐明了中国企业进入海外港口的特征与路径,总结了企业进入海外港口的主要模式,进一步探索了进入模式之间的内在关系,最后基于为什么“走出去”、为什么在这里布局、为什么选择这种模式3个递进的过程探讨了中国海外港口投资的发展机理。研究表明:中国海外港口投资的空间格局经历了零星分布、就近布局、全球扩散、局部集聚和总体稳定5个发展阶段,总体上集中布局于西北欧和地中海航区,投资主体包括大型航运企业、码头运营商和基建企业,海外港口投资的目标从参股转为控股。海外港口进入模式包括基础设施项目承建、港口经营权转让、港口股权收购和码头管理输出4种,进入模式具有交错演化的特点。中国企业进入海外港口的内在动因可以总结为国家经济发展环境、重大对外开放战略、全球航运格局和地理替代性和企业自身发展需求。 相似文献
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党的十八大前夕,山东省煤田地质局泰山地质勘查公司与智利佳和伟业矿业有限公司、香港GL公司在厦门市签署了智利矿业权股权转让及勘查开发合同,合作勘查、开发智利BENJAMIN(本杰明)、VISTA MAR(维斯特玛)、MAGNETO(曼格尼托)3个矿区面积达141平方千米的71个矿业权的铜、铁等矿产资源,前期投入资金将达3 000万美元。泰山地勘公司主要 相似文献
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当前,在经济发展与土地资源矛盾十分突出的形势下,土地资源的“瓶颈”制约、“保障发展”与“保护资源”的“两难”境地,即便是像国有大型企业这样的“皇帝女儿”也无法回避。作为一个有着五十年多历史的国有大型企业,巨化集团坚持科学发展观,突破瓶颈,破解难题,建立健全“亩产论英雄”的导向、约束、评判机制,将原先以“规模”、“增幅”论英雄转变为以“亩产效益”论英雄,倒逼企业走科学发展之路,引导企业以最小的资源环境代价,获得最大的效益产出,使老企浴火重生,再创辉煌。巨化的经验,对我们,尤其是老企、国企如何转型升级、内部挖潜、走出资源困境、缓解环境压力,从而提高企业综合竞争力有着深刻的启示。 相似文献
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不久前,笔者听了两位国有矿山企业员工的对话后大吃一惊。"我们矿是国有矿山,但攻深找盲却与民营公司合作,我越想越生气。"这位就职于资源行将枯竭的某矿山工区长极为愤慨地说。"是啊,我队千辛万苦探出此地有矿,想不到后来加大投资勘探力度的竟然是私企老板,硬是与我 相似文献
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经过各级国土资源部门的共同努力,在各矿山企业的积极配合下,日前南阳市2012年度矿业开发统计年报工作圆满结束。据统计,2012年度,南阳市矿业总产值达110多亿元。截至2012年底,南阳市有矿山企业329家,开发矿种48种。全市年产矿石量1027.50万吨,其中原油年产量137万吨,比上年稍低。全市矿业总产值1129878.59万元,比上年增加80105.55万元。国有矿山企业工业总产 相似文献
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167.
张正国 《成都信息工程学院学报》2010,25(1):112-117
盈余管理是当前财务学和会计学研究的核心问题之一。从经营现金流量角度,利用2001—2006年股权再融资上市公司数据,考察了再融资过程中的盈余管理行为。研究表明,上市公司再融资过程中存在着对经营现金流业绩操纵的盈余管理行为,从而导致上市公司再融资后经营现金流业绩普遍下降。同时,检验了对经营现金流业绩操纵的主要手段,如延迟货款支付等。 相似文献
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