坚持服务宗旨 实践“三个代表”

新形势下,对行业协会工作提出了新要求,如何适应改革的需求,为政府和企业服好务。在这方面,河南省勘察设计协会、中国电力规划设计协会的工作思路与经验做法值得大家借鉴学习,现选登如下,因篇幅关系,本刊对部分内容作了节选。     

对勘察设计企业拖欠工程款的思考

在激烈的市场竞争中,勘察设计企业应收工程款的拖欠问题日益突出,已严重困扰着企业的进一步发展。勘察设计企业必须加强自身管理,增强法律观念,建立有效的收款机制,以加速资金周转,提高经济效益。     

工程勘察设计单位体制改革中的两个问题

法人治理结构和经营模式是工程勘察设计单位体制改革的两个基本任务。股份制虽好，但投资者难以引进，可考虑先股份合作制，后股份合伙制；选择经营模式首先必须明确市场定位，而明确市场定位又必须挖掘比较优势，分析市场现状和前景，分析竞争者。从而促进工程勘察设计咨询业战略性结构调整。     

云铝一期技改总图运输设计的几点设计创新

对云南铝厂一期技改工程总图运输设计进行总结，归纳出几点设计创新和效果。     

场所建筑与城市的中间地带—浅谈建筑设计向城市综合设计的过渡

现代城市规划和建筑设计都以实体和空间为两个基本要素。但空间往往容易被人们忽视，特别是场所空间，虽然人们天天生活在其中，但它常常成为设计和建设中缺乏关注的“空白地带”。本文从现代城市的弊与建筑设计的误区出发，分析产生这种情况的原因，提出了建筑设计向城市综合设计过渡的思路。     

我国勘察设计业与政府应对入世挑战对策探讨

本文在分析我国勘察设计业面临十大挑战的基础上,分别从我国勘察设计行业、勘察设计单位和政府角度提出了如何应对挑战的对策。     

如何做好当前勘察设计单位职工思想政治工作

随着新世纪的到来和我国加入WTO给勘察设计行业带来的挑战,为适应新形势、新情况、新任务的变化,勘察设计行业正按照中央的要求,逐步将事业型单位改为科技型企业,建立现代企业制度,通过调整生产经营结构,实现从为国内市场服务转向为国内、国际两个市场服务的转变。面对勘察设计行业这种深刻的变革,在不少职工中由     

试论如何科学地对设计项目进行计划

概述设计项目计划的重要性,详细介绍了设计项目计划过程、计划文件的内容以及项目计划工具。     

营建全新的勘察设计企业文化

中国加入WTO,给勘察设计行业带来了前所未有的发展机遇,同时也带来了严峻的挑战。在这一新形势下,勘察设计企业如何与国际接轨,需要做的事情很多,其中营建全新的企业文化,显得十分紧迫而重要。 一、对企业文化的新认知 企业文化,从字面意思上看,就是企业与文化的有机结合,它对内控制着员工的言行,对外吸引着顾客的走向,它关注的是人文,而人文是调整人们之间以及个人与社会之间关系的行为规范的总和。海尔集团创始人张瑞敏说:“企业文化往往是下一个十年决定企业兴衰的关键因素。”市场的竞争现在看来是企业文化的竞争,企业文化的落后比企业技术落后更可怕。勘察设计行业只有融入     

缺失硬壳层软土中沉降控制设计理论的应用

以宁波小港综合市场基础工程的方案选择为例，介绍了沉降控制设计理论在基础工程设计中的应用。沉降实测结果表明，沉降控制设计理论是合理的，在实践中是可行的，并能创造良好的经济效益。该工程基础设计为软土地区地表缺失硬壳层情况下的沉降控制设计理论应用提供了成功范例。