"华森公司"如何实现可持续发展

当前,为适应国内外形势,许多设计企业郁积极推进改革,提高设计水平,建立品牌优势;加强国际合作,培养外向型人才。如何立足本土文化,探索中国当代建筑设计的创新之路,实现企业的可持续发展是众多设计企业面临的重大现实课题。 在建筑设计企业中,涌现出许多典型,成立于1980年10月的“深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司”就是其中的佼佼者,作为中外合资有限责任公司,既具有适应中国市场环境的能力,又具备参与国际市场竞争的实力。     

关于印发《建设部2002年工作进展和2003年工作要点》的通知

部机关各单位,部属各单位,部管社会团体: 现将《建设部2002年工作进展和2003年工作要点》印发给你们,请机关各单位按部2003年工作要点确定本单位的工作目标和措施,狠抓落实,不断开创建设事业发展的新局面。     

关于积极推进工程设计责任保险工作的指导意见

各省、自治区建设厅,直辖市建委: 工程设计责任保险对控制设计风险,提高工程设计质量具有重要的保障作用。我国自1999年开始进行工程设计责任保险试点以来,目前已有北京、上海、深圳、贵州等7个省(市)推行了此项保险制度,并取得了一些经验。为了适应加入WTO与国际贯例接轨的需要,积极推进工程设计责任保险制度的建立与开展,提出以下指导意见:     

浅谈如何加强集团企业的财务管理——上海现代建筑设计集团财务管理工作回顾

集团企业组织结构的特殊性，决定其财务管理有别于一般企业，集团企业财务管理的首要任务就是要建立和完善财务管理体制，健全集团内部的财务控制机制。本文在总结上海现代建筑设计集团组建五年来财务管理工作成功经验的基础上，提出了集团企业财务管理的新架构，以实现财务资源的价值最大化。     

对勘察设计企业拖欠工程程款的思考

在激烈的市场竞争中，勘察设计企业应收工程款的拖欠问题日益突出，已严重困扰着企业的进一步发展，勘察设计企业必须加强自身管理，增强法律观念，建立有效的收款机制，以加速资金周传，提高经济效益。     

直面WTO的设计企业改革改制

我国加入WTO,将给中国设计企业带来千载难逢的机会,同时也带来了前所未有的挑战。从世界500强企业的战略走势看:全球化、大兼并、大转移、竞争中联合、走向高科技、当地化、网络化和利润最大化。与此模式相配套的发展模式是高技术及产品创新、金融资本经营、效益性兼并、     

锐意改革 不断进取 再创辉煌

本文介绍了单位改制与内部改革要点及其实施情况，并进行了总结。提出完成改制后必须以人为本，保持锐意改革精神，持续改进及完善管理。