2005年全国建设工程质量监督执法检查报告

2005年的执法检查在总结以往经验的基础上，突出了以下几个方面：一是加强了对各地区建设行政主管部门工作责任的检查，突出了层级监督检查的特点；二是对大型公共建筑、市政桥梁和住宅工程等实体质量进行检查；三是除对勘察、设计、施工和监理单位等工程建设有关责任主体质量行为的执法检查外，工程质量检测机构、施工图审查机构等也纳入了执法检查范围；四是增加了对建筑节能内容的执法检查，重点突出住宅节能工作。通过本次执法检查，基本形成了对工程建设全过程的工程质量执法监督检查制度和体系。     

SEI瞄准国际目标建立三大标准体系创新精细化管理战略的新启示

2005年，国际权威性的《工程新闻纪录》杂志公布：在全球最大的工程设计公司按总营业额排名的150强中，中国石化工程建设公司（SEI）名列53位，比上年提前了9位；同年，在中国勘察设计协会和中国工程咨询协会公布的全国工程总承包企业百强排名中，SEI已连续三届获得第一名；在全国第二届优秀工程总承包和优秀管理项目评选中，SEI承担完成的伊朗炼厂改造项目获得优秀工程总承包项目的最高奖——金钥匙奖；     

无悔青春献国土——记栾川县国土资源局副局长王少杰

正栾川县自古有"四河三山两道川,九山半水半分田"之说,总面积2477平方公里,耕地面积仅有27.9万亩。在该县土地面积相对匮乏和社会各项建设事业迅猛发展的情况下,该县国土资源局一方面节约集约用地,做好各项重点工程建设用地保障工作,一方面又尽职尽责做好耕地保护工作,使各项建设事业不滞后,耕地保有量占补平衡,为全县的各项事业发展奠定坚实的基础。提起此事,熟悉情况的人都说:"县国土资源局副局长王少杰功不可没!"     

我国将建立第四个南极地区科学考察站

正中国第30次南极科学考察队将于11月7日从上海启程,在此次考察活动中,我国将在南极建立第四个科学考察站——中国南极泰山站。中国第30次南极科考是在党的十八大明确提出"建设海洋强国"后开展的首次南极科考。考察队由256人组成,共执行30项科考任务、15项后勤保障及工程建设项目。其中,建立中国南极泰山站是此次考察的     

国土资源卫片执法检查工作走势与变化初探

为有效遏制土地矿产违法犯罪行为,提高国土资源管理水平,从而确保经济社会平稳较快发展,2011年度卫片执法检查工作正式启动。今年,卫片执法检查延续了2010年度中规划认定政策,明确了保障性安居工程建设用地、取消实地伪变化填报选项、矿产卫片图斑判定及处理方式等标准,明确国家和省级重点工程违法用地计入违法占用耕地面积,明确达到15％以上的地区纳入启动责任追究范围。     

第十一届全国桩基工程学术会议(一号通知征文)

2013年10月16日—18日江苏宜兴主办单位中国土木工程学会土力学及岩土工程分会桩基础学术委员会中国工程建设标准化协会地基基础专业委员会江苏省土木工程学会承办单位宜兴市建设局;建基建设集团有限公司;浙江理工大学会议主题理论与试验研究;桩基工程设计研究与实践;桩基施工技术与质量控制;高铁、路桥、码头工程中的桩基技术;特殊岩     

发挥工程设计在技术创新体系中的重要转化作用

温家宝总理在2012年"两会"的政府工作报告中再次谈到,"加强国家创新体系建设。深化科技体制改革,推动企业成为技术创新主体,促进科技与经济紧密结合"。国家《第十二个五年规划纲要》也特别强调,"加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系","促进科技成果向现实生产力转化,推动经济发展更多依靠科技创新驱动"。工程设计是工程建设的灵魂,建立和完善"产学研用"工程技术创新体系,对推进我国技术进步和发展先进生产力具有十分重要的战略意义。     

BIM,改变在路上——访广联达软件股份有限公司董事、副总裁袁正刚

正无论存在怎样的不确定、不完美,我们再也不可能回到没有互联网的时代。只有更好地完善和丰富互联网规则,才能把握好互联网这个"最大变量"。——《人民日报》正如互联网给人类社会带来了翻天覆地的巨变一样,被誉为工程建设领域第三次技术革命的BIM,也正给工程建设领域带来革命性的变革。从几年前的什么是BIM、如何用BIM,到如今的怎么用好BIM,BIM正在我国工程建设领域快速推进。当BIM应用的热潮扑面而来并开始成果显现     

中设协质量管理工作委员会2014年工作计划

随着国家投资体制和工程建设管理改革的进一步深化,社会对于工程勘察设计质量的期望越来越高,工程建设勘察设计质量不再是单纯追求建设项目的结构安全和使用功能仅满足符合性要求,完善的工程建设勘察设计质量应以使顾客满意为宗旨,其内涵包括结构质量、功能质量、魅力质量和可持续发展质量.为此,质量管理工作委员会的工作也将跟进社会需求,创新工作思路和工作方法,开展扎实、有效的工作,不断促进、提升工程建设勘察设计质量.     

基于互联网的大平台建设

正华汇工程设计集团股份有限公司(以下简称"华汇")自2003年开始探索集整管理模式。2007年,首次明确和界定了华汇工程建设价值链和工程服务链整合盈利模式+智力加资本盈利模式,同时,也开始了从做业务向做平台的转型。2011年,基于深化研究提出1+4+1内部集整管理平台构想。在2012年推出的华汇第五轮战略(2013年~2015年)中,华汇将发展定位于品牌经营和集成整合。从支撑了华汇近10年发展的工程服务链整合盈利模式和智力加资本盈利模式到互联网时代