试谈地勘施工项目目标成本管理

作为施工类的地勘企业,工程项目是企业经营效益的源头,项目成本的控制是效益增长的中心环节.选择好的项目领导班子,建立项目成本核算体系,制定项目部经营管理目标及业绩考核办法,严格考核兑现制度,建立行之有效的激励、约束机制和目标成本管理制度体系,强化全员的成本核算意识是提升企业的整体管理水平、增强企业核心竞争力和获利水平的有效途径.     

广州工地涌水致300m^2地面塌陷

2007年10月5日凌晨3时，正在进行暗挖施工的如意坊一工地，突然有股巨大不明涌水涌出，致命名地表塌隐，呈一个深约5～6m面积约300m^2的大坑，一座面积80m^2的餐厅当场被埋进了泥水当中。幸好未造成人员伤亡。     

强化施工管理 打造过硬品牌——核工业江西工程勘察院发展创佳绩

本刊讯 核工业江西工程勘察院从加强施工管理、打造过硬品牌人手，不断拓宽工程建设市场，2006年先后承接岩土工程项目55个，桩基工程项目13个，取得良好的社会效益和经济效益。该院50余名职工全年完成产值2161．7万元，实现利润166．9万元，员工人年均收入达到近3万元。     

如何对施工监测成果进行综合分析

施工监测工作是工程建设中安全保证的一个重要环节,本文通过对实例工程的全面施工监测实践,讨论了施工监测在工程施工过程中每一个主要施工工序上如何配合地质状况进行有效的综合分析并提出良好的建议。     

盾构法地铁隧道施工中的形变监测

本文介绍了盾构法地铁隧道施工中的各种形变,并提出了相对应的监测方法。     

浅谈利用GPS布设大型桥梁施工控制网

结合本公司实施的一个大桥施工控制网测量项目,详细介绍了利用GPS进行大型桥梁施工控制网布设的方法,从方案比选、选点埋石、坐标系和投影面选择、测量过程中的质量控制措施、控制网的复测与维护等方面做了较为详细的介绍。     

山西华晋岩土工程勘察有限公司

公司简介:山西华晋岩土工程勘察有限公司(中国化学工程第二建设公司勘测大队)是中化二建集团有限公司的控股子公司,隶属于中国化学工程集团公司,为国家测绘甲级和综合     

浅析中线南水北调工程施工控制网测量工作的实施

南水北调中线工程（下称中线工程）是中国实施的特大型跨流域调水工程，从汉水流域的丹江口水库引水，经河南、跨黄河、越河北、直至北京团城湖。主要供水目标为京、津、冀、华北平原。主要任务是满足城市生活、工业和生态环境等用水需求。建设南水北调中线工程是解决京津华北平原缺水问题的重大战略工程，是一项宏伟而紧迫的任务，对缓解京、津、华北平原严重缺水现状，支撑京津地区和华北平原经济社会的可持续发展具有非常重大的意义。     

浅谈利用GPS布设大型桥梁施工控制网

结合本公司实施的一个大桥施工控制网测量项目，详细介绍了利用GPS进行大型桥梁施工控制网布设的方法，从方案比选、选点埋石、坐标系和投影面选择、测量过程中的质量控制措施、控制网的复测与维护等方面做了较为详细的介绍。     

“龙头”缘何舞得欢——浙江省第一轮矿产资源规划编制和实施工作评述

矿产资源要真正找得出、管得住、用得好,规划不可少.这是浙江省编制和实施第一轮矿产资源规划总结出的经验.