好大的现代风--上海现代建筑设计集团与浦东国际机场二期工程

2005年12月22日，上海浦东国际机场扩建工程总体规划修编获国务院批准，浦东国际机场扩建工程全面开上（简称“二期”上程）。此时，航站楼的波浪型尾面的框架已经雏形初现。这一颇具动感的现代化造型，有与云中拍击九天的鲲鸦一比，正好象征上海经济的腾飞。     

创意成就梦想科技铸就辉煌——记现代设计集团十年新历程暨成立五十六周年

建筑是华美的乐章,是凝固的艺术,是历史的见证,是文化的载体,世界各地的建筑以其宽厚的胸怀,开放的姿态吸引五湖四海的友人前来观赏,分享城市的深厚内涵和设计者的匠心独运,而众多优秀建筑的创造者之一——上海现代建筑设计集团一贯秉承"传承历史、设计现代、创造未来"的使命,     

水务地理信息系统的开发

地理信息系统具有数据存储、查询、统计、图形显示、分析、模拟、决策和预测等功能,在水务部门中有着广泛的应用前景。以江西省一个县级水务地理信息系统为例,论述水务地理信息系统设计开发的全过程。     

白云鄂博稀土矿区实现全封闭管理

<正>在有关部门大力支持下,内蒙古自治区人民政府积极采取措施,加强白云鄂博稀土矿区资源保护,支持包钢集团建成总长58公里的护矿围栏和视频监控系统,并于近期实现了对矿区的全封闭管理。白云鄂博是世界最大的稀土、铁、铌等多金属共生矿,矿区面积48平方公里,稀土储量占全国的93%,产量占全国的65%以上。在巨额利益驱使下,矿区内盗采稀土现象长期屡禁不止。2012年初包钢集团正式启动稀土资源保护工程,在稀土矿区边界建设宽3米、深2米的护矿壕沟和高2.5     

澳大利亚必和必拓集团出售其非洲铁矿石资产

<正>核心提示:澳大利亚必和必拓铁矿石集团总裁威尔逊11日在珀斯一个铁矿石会议表示,必和必拓集团西非铁矿石全球矿业公司计划出售其资产。公司针对皮尔巴拉铁矿石产量目标仍然定位在每年2.12亿吨产量。来自澳大利亚消息,澳大利亚必和必拓铁矿石集团总裁威尔逊11日在珀斯一个铁矿石会议表示,必和必拓集团西非铁矿石全球矿业公司计划出售其资产。公司针对皮尔巴拉铁矿石产量目标仍然定位在每年2.12亿吨产量。     

国内煤企前四月亏损超247亿 亏损面扩大至四成以上

<正>随着煤炭价格的一路狂跌陷入亏损境地的不只是龙煤集团。今年前4个月,国内煤炭企业的盈利水平不断下降,不仅亏损面进一步扩大至四成以上,应收账款也超过3,500亿元,资金紧张问题进一步显现。从中国煤炭工业协会获悉1~4月,全国规模以上煤炭企业利润总额同比下降42%,亏损企业亏损总额247.4亿元,同比增长45.5%,增幅比上月扩大5.7个百分点。分省区看,黑龙江、安徽、河北、吉林、青海等9个省区规模以上煤炭企业出现亏损。另据统计到4月末,90家大型煤炭企业亏     

情系西山煤电 打造最美矿区

正西山煤电集团公司,前身是成立于1956年的西山矿务局,位于山西省太原市西山地区,是全国最大的炼焦煤生产基地。半个多世纪以来,它为山西乃至全国的经济建设做出了巨大的贡献。西山煤电集团公司的主要办公地点及职工居住区域集中在山西太原万柏林区南寒、北寒一带的城乡结合部,职工家属3万余户,人口约15万。由于历史原因,缺乏整体规划,功能分布不合理、市政基础设施不完善、道路通行能力严重不足、住房条件不完善、环境脏乱差、群众的     

“聚宝盆”唱响资源整合曲——云南文山矿产资源整治整合纪实

正4月16日,在"英雄老山圣地、中国祖母绿都"——云南省麻栗坡县旖旎的山色中,记者再次踏上紫金钨业集团南温河矿区,探访了曾经开创矿产资源整合经典模式——"麻栗坡模式"兼顾经济和生态效益、兼顾矿区群众利益的矿业经济发展长效机制所创造的最新成果。望着老山脚下这方古老、神奇、英雄辈出的热土,紫金钨业集团副总经理刘基权格外有成就感:"通过资源整合探明一处30万吨超大型钨矿后,南温河钨矿还被评为首批全国矿产资源开发整合先进矿山,仅2013年就上缴税收超过1.7亿元……"     

鸡西矿业集团矿山水害事故分析

水害是煤矿五大灾害之一,其造成的损失是巨大的。鸡西矿业集团（原鸡西矿务局）从1948年建局到现在的60多年里,公司所属矿井共发生203起水害事故,死亡115人,直接经济损失1．2亿元。其中小井与大井连通造成水害事故56起,井下探放水工程不到位或误透引起透水事故25起,排水设备老化或能力不足造成淹井事故50起,地面防治水工程不到位造成淹井或大量地面水涌入井下威胁矿井安全事故47起,钻孔导水引起突水事故25起。     

大集团整合:湖南稀土产业的出路

正湖南要向浙江、江苏和上海学习——这些没有多少稀土资源的省,却是稀土深加工的强省。近日,我国继续加快推进大型稀土企业集团组建步伐,以进一步改善稀土行业长期小、散、乱的发展格局。在厦门钨业、包钢稀土、中铝集团的稀土大集团方案获批外,年底前完成另外三家大型稀土企业集团的组建实施工作。就在六大稀土集团改革方案落地之际,工信部已经对六大集团下一步整合区域进行了划定:本轮整合中的六家牵头企业,在整合所承担区域内的企业时,不能去其他牵头企业的整合区域内"挖墙脚"。在稀土大集团战略下,湖南稀土产