初探设计单位改制后的分配制度

设计单位改企建制的根本目的,就是要把设计单位改建为产权清晰、权责明确、自负盈亏、自主约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。因此,不仅仅是要完成企业的工商注册登记,重要的是要各单位从改革企业内部人事、劳动、分配制度着手,建立和完善现代企业制度。设计单位如果在     

勘察设计信息化管理的实施

在勘察设计信息化管理的实施过程中，勘察设计单位在策划开发模式、选择切入点、选择开发商、决定需求、签订开发合同和配合开发的几个环节上存在着较大的风险，要学会规避这些风险。     

勘察设计信息化管理的软件

勘察设计信息化管理需要什么样的软件，与这类软件有关的操作系统、体系结构、开发语言、信息交换标准和数据库是选择软件的因素。     

勘察设计经营机制改革的认识与思考

工程勘察设计咨询业在国家整个国民经济基本建设事业中起着非常重要的作用,它要求从业人员精,技术含量高,知识更新快,社会责任大。在市场经济条件下,工程勘察设计单位经营机制的改革面临着新的机遇和挑战,原建设部副部长叶如棠同志在2000年1月20日全国勘察设计咨询管理工作座谈会上所指出:“我国的勘察设计院与国外的工程公司、咨询设计公司、设计事务所、岩土工程公司等不仅是名称的不同,更重要的是服务的深度和     

用"三个代表"重要思想指导勘察设计行业改革

党的十六大明确指出,今后五年我国将全面建设社会主义市场经济体系,彻底打破旧的传统体制,作为勘察设计行业来讲,也应当全面推进勘察设计单位的改革,突出人才培养和行业信息化建设。把体制创新,技术创新作为工作重点,用“三个代表”的思想认识和指导勘察设计企业改革和发展,正确解决企业改革与发展过程中的实际问题,全面推进勘察设计单位的体制改革,把改企建制做到一步到位。