浅谈属地化后地勘单位企业化改革

地勘单位属地化后，如何实现企业化经营是一个十分紧迫的问题。企业经营的实质是地勘单位体制由事业性质转为企业，它是地勘单位体制改革的方向。地勘单位企业化决定了地勘单位的改革必须纳入国有企业的改革之中，这是国家经济体制改革的需要。本文就如何适应改革形势的要求，加大地勘单位体制改革的力度，促使地勘单位早日实行现代企业制度谈一下本人的看法。     

地勘单位企业化的思考

随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式.     

工程咨询设计行业改革发展的实践与展望(摘要)

01回顾——改革创新全面发展1.1改革体制激发活力工程勘察设计行业,是我国事业单位管理体制改革起步最早的行业。从1979年开始至今已走过近30     

积极稳妥构建地勘工作新体制：实施《四川地勘局企业改革方案》的思考

地勘单位企业化经营,是全国几十万地质大军属地化后面临的一大严峻而现实的任务,四川地勘局在充分调研论证的基础上,制定了《四川省地质矿产勘查开发局企业化改革方案》(以下简称《方案》)以及配套管理办法.从而作为总揽确立了全局企业化改革的总方略.     

浅谈属地化管理后地质勘查单位的改革

文章阐述了地质勘查单位体制改革的必要性,认为只有解放思想、转变观念、调整产业结构、发挥自身优势、才能加快地质勘查单位改革的步伐,提出了抓住机遇,加速地质勘查单位改革和发展的对策与思路。     

加强思想政治工作 促进地勘事业发展

＂十二五＂时期,是青海地质单位肩负完成＂358＂地质找矿重大任务,全面实现＂地勘立局、矿业富局、人才强局、和谐兴局＂战略方针的关键时期,也是地质单位加快企业化改革,处于历史发展的重要转折时期。面对新形势、新机遇、新挑战,充分发挥思想政治工作的优良传统和政治优势,对于进一步深化改革,解放思想,大力弘扬“三光荣”为核心的地质精神,牢固树立爱岗敬业的价值理念与职业精神,     

构筑帮扶线 编织连心网——二六七大队扶危济困，关爱困难群众活动综述

地质经济融入市场浪潮拍岸，属地化、企业化改革风起云涌。     

地勘单位改革发展大趋势分析

一、地勘单位改革发展趋势分析 1.事业单位企业化 这里的企业化不再是“戴着事业帽子”的企业化,而是摘掉事业帽子按照《公司法》建立的真正企业。事业单位改革是我国经济体制改革的一项重要内容,从20世纪90年开始已在全国各地各行业陆续推开。地勘行业因其自身的特殊性,改革严重滞后。随着世界经济一体化步伐的加快,资源的竞争越来越成为世界各国竞争的重要焦点,“手中有矿,心中不慌”已成为全国的共识。在我国城镇化、工业化的过程中,多找矿快找矿找大矿将始终是我国经济发展的紧迫需求,这为地勘单位生存发展提供了不竭动力。     

内蒙古地勘产业发展战略框架的研究

2005年以来,内蒙古属地化国有地勘单位转变经营机制,建立企业制度,发展资源产业经济,形成了独具特色的"内蒙古模式",走出了一条企业管理,探采结合,资本运营,发展实业的新路子。但是,由于地质勘查行业的特殊性和传统体制、机制、结构的刚性化以及地质矿业市场的不     

地勘单位企业化难点透视

地勘单位企业化是大势所趋。笔者经过对冶金地质系统调查认为,在目前情况下,地勘单位企业化确实有很大难度。这些难点表现在以下几个方面: 1.地勘单位经营性资产过少,达不到一个